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第4节 实施供应链管理的意义 1. 供应链带给企业的主要竞争优势—— 时间 时间: 企业通过加强供应链管理，可以大大缩短满足消费者需求的时间，从而获得无法复制的竞争优势。? 消费者需求变化越来越快，从消费类电子产品到PC，从一年两季服装到一年六季服装，甚至日常居民日常消费的米面食用油，也出现品种越来越多，消费者需求变化越来越快的特点。 案例： 《世界是平的》的作者汤马斯.佛里曼 谭勇 博士 教授 武汉轻工大学经济与管理学院 QQ电话:Email: tyty8080@163.com 供应链管理 第一章 导论 学习目的 本章将首先介绍供应链和供应链管理的概念，然后介绍供应链管理思想产生的历史背景，分析传统管理模式存在的弊端，阐述供应链管理的主要特征及实施战略。通过这些内容的学习，能够对供应链管理的产生环境有一个基本了解，能够理解供应链管理这一先进思想形成和发展的必然性，以及它在今后企业竞争中的地位和作用，以期为后续供应链管理理论和方法的学习打下良好的基础。 为什么这么强调供应链管理? 传统企业运作模式和管理思想的弊端 供应链管理和物流管理的关系 供应链管理的实施效果 第1章 导论 一. 当前我国企业面临的市场竞争环境 全球性竞争——进入第三代全球化挑战 第一代全球化:1800年以前,绕行地球一周 第二代全球化