公司招聘管理办法.pdf

. 一 目的 为加强公司人事管理制度的规范化，确保公司用人的科学性、 合理性。特制定本办法。 二 招聘计划的编制 招聘计划分定期招聘计划和临时招聘计划。 （一）定期招聘计划的编制 定期招聘计划的编制是人事部根据公司的发展规划及各部门 的人员配制情况，提出对所需求人员的相关要求（包括对年龄、 性别、学历、专业及特殊技能等） ，编制人员需求计划，经各部门 审核确认，报总经理批准后形成。 （二）临时招聘计划的编制 临时招聘计划的编制由各部门根据各部门的具体情况，拟定 人员需求计划，报人事部审核，由副总经理批准后形成，特殊情 况报总经理批准。 临时招聘计划为定期招聘计划提供必要的参考。 三 招聘渠道 招聘渠道主要有：人才市场、媒体、大中专院校、职介中心及 员工推荐等。 人才市场招聘的渠道适用于人员需求量较大，工种较多，时间 紧迫的情况； 媒体渠道主要指报刊和网络，运用较为广泛； 大中专院校招聘渠道主要根据公司的定期招聘计划的要求， 有 目的选择院校进行招聘，主要运用于公司的人才储备。 精选 word 范本！ . 四 招聘程序 （一）表格填写 应聘者应根据公司的要求填写求职登记表，求职登记表中一 般应包括求职者姓名、性别、学历、经历、联系电话、技能水平、 薪金要求等。 （三）初试 人事部根据应聘者求职登记表所填内容进行初步的筛选， 选 择合适的人员，以面对面的方式进行有目的交谈，通过交谈确 定该人员是否适合应聘的岗位。 （四）复试 初试合格后进入复试阶段， 复试主要由用人部门具体负责， 中高级人才由总经理负责。采用的方式有现场操作、书面考核、 深入交谈等。 （五）录用 确定应聘者复试合格后，以电话或书面的形式通知应聘者 本人，并告其知报到的日期、所需资料、报到部门等。 （六）入职 1）手续办理 员工应办理相关手续，包括填写入职登记 表、签订试用合同、领取工作所需物品等。 2 ）职前学习 新员工入职前应进行职前学习，职前学习 的内容有企业简介、组织结构、规章制度、本人的岗位职责、直 属主管或属员等。 精选 word 范本！ . 3 ）正式入职 职前学习完成后由人事部人员将新员工引 到所要工作的部门，介绍给部门负责人。 五 支持文件 1、 求职登记表 2、 面试记录表 3、 录用通知书 4、 报到登记表 5、 新员工报到手续单 6、 试用协议书 精选 word 范本！