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质量责任制 第一条 项目部按国家法律法规和顾客要求，制订项目部的质量管理方针目标并贯彻执行，明确各部门的质量责任。 第二条 项目经理是项目质量第一责任人，对质量工作负全面责任。层层落实质量责任，逐级签订质量责任书，项目部成员必须把质量责任纳入各自工作职责范围，实现全员质量责任制。 第三条 项目部各职能部门进行质量职责分解，制定岗位质量职责，落实到岗位。 第四条 项目部经理（副经理）质量职责 （一）项目部经理是工程项目的第一管理者，对项目质量负全面的领导责任； （二）贯彻执行国家、行业有关的法律法规、技术标准，满足顾客对项目实施的质量要求，提高顾客满意度； （三）根据下达的生产任务，主持编制项目部的质量计划、目标，并组织分解，落实到作业层； （四）严格执行质量管理制度，对施工中存在的质量问题和事故隐患提出整改措施，并督促有关部门检查落实； （五）在施工中合理安排施工进度，做到均衡生产，避免因赶工、抢工和超负荷施工影响施工质量； （六）支持质量管理人员的工作，经常开展质量教育，按施工组织程序和技术标准、作业规范组织施工，组织项目部质量的自检、互检、专检工作； （七）监督检查现场质量管理制度的执行情况； （八）开展“创优质样板工程”活动，做好文明施工，提高企业质量信誉； （九）发生重大质量事故，负责启动应急救援预案，抢救人员、减少财产损失，并及时向上级部门和领导报告； （十）配合进行事故调查、处理。 第五条 项目部总工程师质量职责 （一）贯彻执行国家、行业有关的法律法规、技术标准，项目总工在项目经理领导下，负责质量策划、监督、检查工作，对工程质量负全面技术责任； （二）组织编制工程施工组织设计及施工生产方案、质量保证措施；进行工程技术交底并督促实施； （三）负责组织制定工程项目的质量检验计划，并督促实施； （四）参与或组织施工质量检查，对质量隐患提出整治方案，并督促实施。定期组织召开质量分析会议，主持制定纠正和预防措施，跟踪检查整改措施的落实情况； （五）参加建设单位组织的工程质量检查及事故调查、分析和处理工作； （六）负责组织开展QC小组活动、工程创优活动； （七）督导技术、质量人员对过程质量进行检查监控； （八）组织对使用的新技术、新工艺、新材料、新设备进行技术交底并随时检查实施情况； （九）组织做好质量教育培训工作，提高全体员工的质量意识。 第六条 工程管理部质量职责 （一）贯彻执行国家、行业有关的法律法规、技术标准，确认并管理外来技术标准；执行合同所确定的技术质量要求； （二）负责工程项目管理与指导；确定项目工艺标准； （三）在施工生产过程中，收集、分析有关数据，贯彻落实管理方针和目标； （四）负责编制并下达施工生产计划； （五）负责验证应用新技术、新材料、新工艺、新设备的工程设计文件，对施工文件、有关记录进行管理和控制； （六）负责对工程施工中出现的重大技术问题的分析和处理； （七）编制工程施工组织设计； （八）负责对施工过程进行监测，协调内外部关系； （九）负责不合格品的控制，对纠正、预防措施进行跟踪和验证； （十）参与工程的验收、竣工、交接工作； （十一）负责处理顾客投诉，负责质量信息跟踪、反馈，协调售后服务的实施； （十二）负责工程分包管理； （十三）编制作业指导书； （十四）负责工程竣工资料的收集、保管、归档。 第七条 安质环保部质量职责 （一）贯彻执行国家、行业质量法律、法规、政策和制度，负责施工生产的质量管理及监督工作； （二）负责制订完善各项质量管理制度并监督制度执行情况。负责对质检员工作的检查和指导；协助有关部门对员工进行质量教育和培训； （三）负责质量管理体系运行管理。负责管理体系运行过程的监视和测量，并收集、分析有关数据，协助领导层实施管理体系过程的持续改进； （四）负责生产质量检查，执行事故隐患检查制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订整改措施，检查监督隐患整改工作的完成情况； （五）深入现场监督、检查并协助解决有关问题，纠正违章作业，减少质量事故的发生； （六）负责质量事故的汇总、统计、上报工作，并建立、健全事故档案。按规定参加质量事故的调查、处理工作； （七）负责组织创优工程的申报、现场检查等管理； （八）负责推动全面质量管理小组活动，组织申报QC成果。 第八条 物资设备部质量职责 （一）审核工程材料设备申请计划； （二）负责对供应商、采购过程、工程物资管理过程进行控制，实施施工生产所需物资采购，组织对重要物资的验证、检验，确保满足规定要求； （三）对所管辖范围内的车辆、设备、料库、行车安全等负责，建立健全有关规章制度和操作规程，确保投入生产的机具性能良好； （四）负责仪表的购置、保管、检定、维护，确保监视、测量设备的准确性。 第九条 商务管理部质量职责 （一）负责合同、预算、定额、验工计价