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供应商开发工程师个人简历
非直接物料供应商的开发及采购工作,采购物品涉及生产设备、测试设备、工装夹具、维修维护配件、厂务工程及其他租赁服务等
日常采购申请单的处理 ( 确认规格、数量及需求日期, 报价、
议价、确认交货周期,出采购订单及跟进准时交货)
新项目及精益生产改善项目工装夹具、机器设备、非标自动化设备的供应商开发及采购
大型采购项目购销合同的起草与制定,同供应商谈判合同条款,得到公司管理层审核后归档
年度或季度非直接物料采购策略及成本节约项目的制定,按照项目计划推动供应商降价并及时向经理汇报项目进度
每半年组织并召开供应商大会, 回顾关键供应商业绩表现,并对绩效差供应商制定改善措施并跟进
集团兄弟工厂间非直接物料的供应商整合工作的执行
紧急采购需求的处理 ( 急用配件、工具、关键设备维修服务
等)
PR,PO,PIR 流程及实际的 SAP系统操作公司同事的培训
一定时间内未完成订单, 未提交发票供应商的跟催工作及到期供应商货款申请
精益生产改善活动及安全生产活动参与
离职原因: 职业发展规划
** 公司 (20xx-xx ~ 20xx-xx)
公司性质: 外资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工
担任职位: 采购工程师 岗位类别: 采购工程师工作描述:
设备维修及维护配件、 工装夹具及生产设备供应商的开发
及采购
同供应商谈判价格、付款期、最小订单量及交货周期等
日常供应商报价分析,议价、比价使其在预算接受范围之
内
出采购订单并按照交期跟进供应商的准时交货
监督供应商交货的质量合格率、准时程度及交货频次
赝品导致设备停机或成品返修事件讨论供应商的处理办
法
同供应商建立良好的商务关系以方便日常的工作协助或提高工作效率
离职原因: 企业间收购后的自然人事变动
公司 (20xx-12 ~ 20xx-04)
公司性质: 外资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工
担任职位: 设备工程师 岗位类别: 维修工程师
工作描述: 1. 生产设备管理,维修及保养计划的制定及安
排
工装夹具的设计开发及采购流程跟进及验收
日常厂务设施的维修安排及外发厂务工程采购流程跟进、
供应商施工的监督管理及工程验收确认
部门安全工作的安排、监督及改善
新产品测试程序的编写与调试
6. 新产品测试不良原因分析及 bench 测试执行, 部分不良品
维修
离职原因: 薪资低
项目经验
SAP系统控制订单分配 (20xx-04 ~ 20xx-06)
担任职位: 项目负责人
项目描述: 项目前,对于非独家供应商提供的物料,都会涉
及订单分配问题。但一直以来,我司这一工作是靠采购员在下订
单时手动调整和控制 ( 订单分配比率信息由供应商开发工程师提
供) ,这种做法的弊端是:
无法做到前端控制 ( 防错防呆 ) ,订单下发后的比率很难监控,后续采购数据难以收集
人为控制导致物料供应不及时和短缺停线风险较高, 真实性公平性难易掌控,且易滋生不廉洁
违背了采购规则 ( 下单不涉及价格及采购条款、决定价格及采购条款不下单 ) ,供应商开发工程师不能真正掌握价格谈判最有利的筹码订单分配,在新供应商开发、现有供应商整合、日常谈判中都处于被动地位
项目后,对于多家供应商供应的物料全部实现订单分配的 SAP
系统化,优点如下:
1. 每月根据供应商绩效评分确定订单分配比率, 得到公司管
理层审核后,直接由供应商开发部专人在系统里更改比率,基于
MRP订单总需求量,系统按照设定好的比率自动做订单分配。 客观、
公正、高效、防呆 !
易于监督及后续的采购数据分析, 每次订单分配更改都需
纸质文挡及审核流程,专人纪录与归档。系统里更改历史纪录一
目了然,可直接以 excel 文件导出,方便分析采购数据
责任描述:
起草项目计划书,展示项目意图并说服公司管理层及相关同事支持该项目
组建项目团队,起草项目实施细则及项目进度计划表,分配任务给团队成员
起草详细的订单分配系统控制需求表,同 SAP团队沟通需求并确定最终需求
定期回顾项目进度,推动项目进度如期完成
召集团队成员试运行, 纪录问题点并及时与 ASP团队沟通,推动解决
试运行成功后,搜集资料编制培训教材,培训相关人员并确认最终工作分工
技能专长专业职称:
计算机水平: 全国计算机等级考试二级
计算机详细技能: 熟练使用各种办公软件,能用 CAD画一般
的夹具图纸。
技能专长: 供应商开发与采购 5 年多经验
语言能力
普通话: 流利 粤语: 差
英语水平: CET-4 口语一般
英语: 一般
求职意向
发展方向: 供应商开发或供应商开发与采购及供应商管理
自身情况
自我评价:
五年多采购工作经验,对供应商开发、供应商的管理及成本节约项目的实施,有较为系统的方法和认识
能很好的利用订单分
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