物流公司组织架构图及部门职责.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE 精品文档 精品文档 物流企业组织架构图以及各部门职责一、组织架构： 董事会 总经理 财务部 行政部 市场部 仓储运输部 二、各部门职责： （一）总经理： 1．根据董事会提出的战略目标，组织拟订企业中长期发展战略与经营方案，并 推动实施。 2．拟定企业内部管理机构设置方案和签发企业高层人事任命书。 3．审定企业工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。 4．审核签发以企业名义（盖公章）发出的文件。 5．主持企业的全面经营管理工作。 6．向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、估算外开支计划。 7．办理企业重要突发事件和重要对外关系问题。 8．推进企业企业文化的建设工作，树立优异的企业形象。 9．从事经营管理的全局首创性工作，为企业发展做出艰巨的探索和尝试。 召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督 促使度和协调矛盾等。 （二）财务部： 1．负责企业平时财务核算，参与企业的经营管理。 . 精品文档 2．根据企业资本运作情况，合理调配资本，保证企业资本正常运转。 3．收集企业经营活动情况、资本动向、营业收入和费用开支的资料并进行解析， 提出建议。 4．严格财务管理，加强财务监察。 5．做好相关单据的审核及账务办理； 各项费用支付审核及账务办理； 应收账款、 应付账款账务办理；总分类账、日记账等账簿办理；财务报表的编制。 6.