美格行－惠州港惠城商业项目销售执行方案41页 .pptxVIP

“港惠城”商业销售执行方案;目录;第一部分、项目定位;本项目市场定位理解为 城市未来中心、能够辐射整个粤东、最大的SHOPPING MALL！;1.1---项目分析;Weakness劣势： 项目现阶段处于非核心商圈，周边人气不足、商业氛围差 整个项目临主干道演达一路仅有约200米展示面，弱化了街铺价值点； 本区域商业以家居建材为主，其他商业业态均不成熟； 项目外部公共交通配套设施欠缺影响项目其他区域人流的进入等。;Opportunity机会： 项目4期的体量将有可能成为惠州N01购物中心 惠州首家沃尔玛进驻本项目及与众多次主力店的合作； 本项目4期总体量将是惠州近年来规模最大的、真正意义上的购物中心； 利用返租策略促进内铺销售。;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:47:4610:47:4610:476/9/2021 10:47:46 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2110:47:4610:47Jun-2109-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。10:47:4610:47:4610:47Wednesday, Ju