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- 2021-06-18 发布于山东
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物流公司各岗位职责与制度
运营部各岗位职责
运营总经理岗位职责
1、全权负责各项运营的行政管理
2、制订员工守则,董事会批核后履行
3、编制总体业务流程方案,保证货物在不同办理方式下,以专业方法运作,使其在流畅安全下进行
4、收集所有运输信息资料,呈交信息办理中心,共同制订,完善管理讯息系统,保证货物在每一环节下进行下可以即时(网上)盘问
5、制订公司各项开支守则,给财务总监审议后呈交董事会批核,以便履行
6、运作成本控制,包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等
7、制订员工服务表现报表,积极评核服务水平
8、制订专业仓库管理报表
9、危机性事故发生时,即时候命履行任务
10、提供专业建议给人力资源部,共同制订员工培训手册
11、组织一体观点,把员工及客户储运员工工作一同
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12、编制每周业务表,包括总量办理表,业务成本表,仓库盘点表,客户投诉表,服务质量表,呈交董事会审阅
仓储主管
1.协助运营总经理管理仓储的各项业务工作;
2.负责总仓、分仓相关操作规范的拟订,并负责在实施中的指导与监察;
3.负责总仓、分仓的规划工作,并负责实施中的指导与监察;
4.负责仓库租借费用的审定工作;
5.负责公司及网点仓库的安全检查工作;
6.负责办理各仓库的突发性事件,并在最短时间内做出正确的办理方案;
7.全面掌握库存滞销的情况,并
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