公司新职工培训方针.docxVIP

资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！ PAGE 1 PAGE 1 公司新职工培训方针 都必需在中心(公司)集中培训一次，全部新员工在正式上岗前。培训内容见中心岗前培训)然后再到详细工作部门进展培训(培训内容见部门岗位培训)各中心(公司)可依据新员工根本状况施行相应的培训教材和时间，一般状况下，培训时间为1-3天；依据新员工人数集团职校不定期施行整体的新员工培训，总体培训时间一周为宜，培训合格发放结业证书，培训合格名单报集团人力资源部。 一：培训目的  1让新员工理解集团。规章制度，组织构造，使其更快适应工作环境  2让新员工熟识新岗位职责。与工作相关的平安，卫生学问以及效劳行业应具备的根本素养。  二：培训程序  1高校生或合同工人数多。年龄构造相对集中时，由集团职校与用人单位共同培训，共同考核。不定期)  2人数较少。由详细用人单位从中心→详细班组负责培训，培训结果以单位和员工书面表格确认为证，职校负责抽查。  三：培训内容  1中心(公司)岗前培训中心预备培训材料。主要是要对新来员工表示欢送；根据各中心(公司)行业特点。工作性质，中心(公司)有关规章制度和本公司效劳行业根本素养预备手册或专人讲解；指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导教师；解答新员工提出的问题。  2部门岗