企业职工激励工作方案.docxVIP

资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！ PAGE 1 PAGE 1 企业职工激励工作方案 一、XX企业根本状况 XX企业位于市XX街道，是消费电子元件的小企业，设有消费、供销、质检、财务等主要部门，有职工XXX人，其中消费岗位职工XXX人，管理岗位职工XX人。鼓励机制设计要着重从进步消费岗位职工劳动主动性和管理岗位职工工作责任心两方面来考虑，以到达鼓励的目的。  二、鼓励目的  鼓励目的分2个方面，一是薪酬鼓励。消费岗位职工实行完成消费任务薪酬递增制，即在保证产品质量的根底上，完成消费任务越多，薪酬越高。管理岗位职工实行考核制，按考核等次增加薪酬。二是精神鼓励。消费岗位职工完成消费任务好，管理岗位职工管理优秀，由企业每季度表彰一次，赐予肯定奖金。通过鼓励，进步职工的消费工作主动性，促进产量进步、质量变好、管理先进，提升企业整体经济效益。  三、鼓励理由  鼓励是指通过满足职工的需要使其努力工作，实现组织目的的过程。鼓励可以使职工清晰认识到自己在企业中的价值所在，清晰理解到在企业中应扮演的角色，最终实现人力资源的合理配置。薪酬鼓励是把职工的薪酬与绩效挂钩，以经济利益的形式来鼓励职工的主动性，让他们感到个人利益与企业整体利益息息相关，情愿为企业整体利益效劳。精神鼓励是通过对职工的表彰，增加职工的自傲感和荣誉感，有效培育职工对企业的