关于提高煤矿企业安全培训质量的几点建议.docxVIP

PAGE1 / NUMPAGES1 关于提高煤矿企业平安培训质量的几点建议 　一、平安警钟常鸣  　　充分利用举办平安训练展览和事故案例分析，提高班组职工的对平安生产的生疏，使他们对事故造成的惨痛后果有一种恐惊心理，平常留意平安生产，克服侥幸心理，从而有针对性地做好职工平安训练。并认真做好班组成员八小时以外的跟踪平安训练，在家属方面大作平安训练文章，以收到异曲同工的效果。班上一旦发觉职工心情有波动，班后就准时进行家访，做好思想训练工作，以防“后院起火”影响班组平安生产，使班组平安训练善始善终、常抓不懈。  　　二、建设基于“人本管理”的企业平安文化  　企业平安文化的建设，重要的是让“我要平安”的意识深化到每个人心中，充分体现“我要平安”的自觉性、主动性，逐步使宽敞员工时时、处处、事事都牢记平安，落实行动，每个人都能做到“自主管理”、“三不损害”，天长日久形成企业固有的平安习惯以及员工头脑中固有的平安意识。在企业内制造一个充分体现“平安第一”的思想体系，使其深化每个员工甚至家属心中，形成一个相互监督、相互制约、相互指导平安管理体系，变领导的强制管理为员工的自我管理，变领导的监察为员工的平安需要，自觉地追求爱护自己身心平安与健康，从而向“我要平安”转化。  　　通过开展各种平安学问和平安技能培训，加大对平安意识的宣扬力度；提高人们对生命健康价值的生疏，使人们