大学生挑战杯创业策划书范文 .docxVIP

118文库实用文档 PAGE PAGE 1 大学生挑战杯创业策划书范文 　　一、项目介绍 　　项目名称：果园生态养鸡 　　经营范围：土鸡、土鸡蛋 　　项目负责人：XX 　　员工人数：3 　　项目投资：8万元 　　场地选择：XX 　　项目背景： 　　在学校及县委组织部对大学生创新创业的不断引导与鼓励下，在镇党委的正确领导和悉心指导下，大学生充分发挥自身的经验优势，结合当地实情，引导广大农民积极创业增收，创建果园养鸡立体养殖中心。 　　二、市场分析 　　1、市场需求分析 　　随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山果园间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为5个月以上。所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。 　　2、市场竞争与效益分析 　　经济效益分析：年饲养1000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本2.1万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为3.6万元，除去成本，获利1.5万元。因此，具有较好的经济效益。 　　社会效益分析：高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。 　　生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。 　　三、项目计划 　　1、近期计划 　　在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。养鸡企业包括2个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。另外，组建与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式。 　　2、远期计划 　　在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将承包荒山、林地，利用土鸡粪便发展果园，经济林木。另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡餐馆等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。 　　四、成本预算 　　1、薪资预算 　　雇员3人，饲养员2名，每人月薪600元，技术员1名，月薪1000元，共计26400元/年。 　　2、投资预算 　　说明：投资预算按一年的时间计算。 　　(1)场地建设费：5000元 　　(2)办公、饲料间：6000元 　　(3)运输车一辆：23000元 　　(4)按年饲养土鸡1000只计算：鸡苗2000元，疫苗药品2000元，玉米，糠麸等饲料 　　3.5万，水电煤费2000元 　　(5)网子，料罐，油费等其他杂费3000元 　　综所上述，一年的投入资金需要7.8万。因为土鸡在一年内分为2批饲养，所以前期投入资金不需要7.8万。按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要21000元，前期投入资金约为1.45万，鸡场总投入为3.55万，另有2万流动资金。(注：在市场分析中的成本不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。) 　　3、经营成本预算 　　年饲养土鸡1000只，总成本为2.1万元，每只土鸡成本为21000÷1000=21元 　　五、风险预测 　　1、经营风险 　　(1)选择经营场地的地理位臵是否合理; 　　(2)蛇鼠等害物的侵袭; 　　(3)鸡苗是否高数量存活; 　　(4)疾病的防治是否到位; 　　(5)销路是否畅通; 　　(6)饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算; 　　(7)管理制度是否完善。 　　2、控制办法 　　(1)选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。 　　(2)鸡舍设臵合理，场地进行蛇鼠防御工作。 　　(3)采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室。 　　(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位臵。 　　(5)建立合作社，扩大影响力，打开销路。 　　(6)囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。 　　(7)采取先进的管理制度，合作社—农户—雇员相结合的模式。 　　六、市场营销 　　1、营销策略 　　大户与散户相结合，组建专业合作社，增加商品产量，逐步扩大市场，最终打造品牌。 　　2、营销方式 　　(1)熟