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采购与供应管理 第一章：绪论 第 1 节：采购与供应管理的概念 一、采购与供应 1、采购：是指在市场经济条件下，在商品流通过程中，各企业及个人为获取商品，对 获取商品的渠道、方式、质量、价格等进行预测、抉择，把货币资金转化为商品的 过程。 2 、采购： 是以各种不同的途径，取得物品及其劳务的使用权或所有权，以满足使用 的需求。 3、供应：是指供应商或卖方向买方提供产品和服务的全过程。 4 、供应链：将供应商、制造商、销售商直到最终用户练，成一个整体的功能网络结构 模式。 二、采购与供应管理 采购管理：是以交易为导向的 “战术职能”，而供应管理是以流程为导向的 “战略职 能”。 三、采购与供应管理的目标 1、提供不间断的物料、供应和服务，以便使整个组织正常地运转。 2 、使库存投资和损失保持最低限度。 3、保持并提高质量。 4 、发现或者发展有竞争力的供应商。 5、 当条件允许的时候，将所购物资标准化。 6、 以最低的总成本获得所需的物资和服务。 7、在企业内