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企业采购与供给商治理七大实战技能 ★讲师简介 ? ? 胡松评 ? ? ? ☆???? 中国资深采购与物流专业培训师 ☆???? 中国治理科学学会高级会员 ☆???? 上海市企业治理咨询协会照料 ☆???? 香港利发公司总经理 ☆???? 曾办事的客户有：诺基亚、马士基、索尼、可口可乐、GM、IBM、GE、飞利浦、西门子、柯达、摩托罗拉、肯德基、上海宝钢等海内外著名企业 ★课程意义 ——为什么要学习本课程？（学习本课程的须要性） ? 你是否经常因为企业的采购难题而一筹莫展？你是否总是无法选择适合自己企业的供给商而苦恼？ ☆?本课程就是为您量身定做的神奇解药，针对我国企业普遍存在的实际问题，借助中外知名企业实例和ERP系统、流程再造、代价阐发等前沿理论，从实战应用的角度，深入浅出地阐发了企业采购与供给商治理的七大主要要领。通过学习此课程，相信您一定能够成为采购与供给商治理专家。 ? ★课程目标 ——通过学习本课程，您将实现以下转变 ? ???? 了解采购治理生长新趋势 ?????? 掌握国际采购谈判的计谋 ????? 掌握采购的多种实战技能 ??? 掌握供给商治理实战技能 ??? 提高着标采购的治理能力 ★课程工具 ——谁需要学习本课程 ? ★???? 采购经理 ★???? 主管 ★???? 采购员 ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ ? 第一讲 采购实战技能之一：招标采