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资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！ PAGE 1 PAGE 1 人力资源管理员工培训 “人力资源管理〞理论根本框架人力资源管理系统与企业核心竞争力一个企业能做多大取决于这个企业〔尤其是企业家〕的境界与追求。一个没有理念追求的，没有文化的企业是不行能可持续进展的。使命：企业存在的理由和价值，即答复企业是什么愿景：员工渴求的企业将来状态，即答复企业将成为什么样的企业核心价值观：确定处理与股东，客户，社会，员工关系的根本准那么与是非标准《华为根本法》中提出：华为的追求是在电子信息领域实现顾客的幻想并依靠点点滴滴，锲而不舍的艰辛追求，使华为成为世界级领先企业。《华侨城宪章》提出：华侨城集团致力于人们生活质量的改善，提升和创新，以及高品位生活气氛的营造，致力于将自身的进展融入中国现代化事业推动的历史进程中。《迈普之道》提出：迈普的使命是以科技利益人类，以诚信赢得敬重。愿景是创世界一流品牌，做安康常青企业。《白沙文化进展纲要》提出：白沙集团的使命追求是用科技，才智和文化的力气，使白沙在这个备受争议的行业成为一家令人敬重的“四满足消费者满足、政府满足、合作伙伴满足、员工满足〞企业。《新奥企业纲领》提出：新奥致力于制造高品质的公共效劳，成为客户信任，社会敬重，最有价值并具国际影响力的公用事业企业。企业可持续进展核心价值观与使命追求企业可持续进展与人力资源关系图市场与客户的稳定进