县气象局内部控制规划工作方案.docxVIP

资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！ PAGE 1 PAGE 1 县气象局内部控制规划工作方案 为推动我局开展内部掌握规划工作，加强工作沟通与信息共享，进步单位管理程度，现结合工作实际，特制定本方案。 一、组织指导，健全机制  内部掌握规划是一项系统工程，也是一项特别紧迫的工作任务。为实在加强对我局内部掌握根底性评价工作的组织指导，抓好《内控标准》的贯彻施行工作，我局成立内部掌握规划指导小组。本局内部掌握规划指导小组由局主要负责人任组长，副局长、纪检组长任副组长，各部门、单位主要负责人为成员。办公室设在局办公室，局办公室主任兼任办公室主任。详细负责本局内部掌握规划工作的组织施行及政策指导、培训学习、信息报送和询问效劳，实行定期例会和重大事项临时会议制度，关心解决内掌握度规划和执行中遇到的实际问题。  二、统筹规划，全面施行  内控规划是源头治腐的重要抓手、履职力量的重要表达和管财理财的重要根底。通过单位内部掌握规划的贯彻施行，夯实我局各项根底工作，增加政治法规意识，保持头脑醒悟，充分认识内控规划的深入意义；强化工作推动举措，加强指导，细心部署，按规定动作完成内控规划各项任务；严格执行财经制度，依法依规理财，确保内控规划各项措施落到实处，进一步进步我局内部管理程度。  各部门、单位要从七个方面把握内控规划与施行的详细要求：“一