集团公司2017年度公司年度招聘计划书.docx

XX集团XX总装分公司 2017年度 招聘计划书 目录 2017年度招聘规划方案 2017年度招聘规划方案 1、聘的目的及意义 ?3? -3 -3- 2、招聘的原则 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 3、 2016年度招聘情况回顾及总结 -3- \o Current Document 4、 2017年度岗位需求状况分析 -3- \o Current Document 5、 2017年度招聘需求 -4- \o Current Document 6、 人员招聘政策 -5- \o Current Document 7、 招聘费用预算 -7- \o Current Document 8、 招聘部架构及成员名单 -8- \o Current Document 9、 招聘的实施 -9- \o Current Document 10、 录用决策 -11 \o Current Document 11、 入职培训 -11 \o Current Document 12、 招聘效果统计分析 -11 \o Current Document 13、 招聘原则及注意事项 -11 2017年度招聘规划方案 1、 聘的目的及意义 随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质 的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司 2017年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2017年度招聘规划。 2、 招聘的原则 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公 开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、 符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。 3、 2017年度招聘情况回顾及总结 2017年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道 为企业招聘人员大约为：总面试1.2万人，入职3000人，离职2400人，现有人员600人 (以上根据8月180- 12月19日数据，面试4533人，初试2593人，复试997人)。 然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。 4、 2017年度岗位需求状况分析 经反复统计与核算，2017年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目 人员配备等方面，具体分析如下： 1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析2017年度招聘岗位信 息如下： 一线销售人员1250人； 后勤及高管250人； 2017年计划招聘总人数1500人。 2、 招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用 为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资 源。 3、 各部门矣键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序： (1)自愿报名； (2 )单位推荐； 集中面试； 分类考核； 调查摸底； (6 )统一研究决定。 5、2017年度招聘需求 根据公司2017年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下 表： 2017年度招聘需求(人员需求)表 职 能 中 心 部门 现员 数 (人) 定编数 (人 ) 计划 需求 人数 (人) 招N 粤进度(月度/人) 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 营销 中心 北京部 136 500 15 75 75 75 40 40 40 30 30 30 25 25 全国部 141 500 15 75 75 75 40 40 40 30 30 30 25 25 售后部 32 80 2 12 12 12 7 7 7 5 5 5 3 3 外联部 13 50 0 8 8 8 5 5 5 3 3 3 1 1 展厅部 40 80 2 12 12 12 7 7 7 5 5 5 3 3 客服部 23 40 1 6 6 6 4 4 4 2 2 2 2 1 职能中心 部门 现员 数 (人) 定编数 (人 ) 计划 需求 人数 (人) 招聘进度(月度/人) 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 运营 中心 市场部 40 1 6 6 6 4 4 4 2 2 2 2 1 采购部 8 10 0 2 2 2 1 1 1 1 0 0 0 0 仓储物 15 25 0 4 4 4 3 2 2 2 1 1 1 1 研发部 10 0 2 2 2 1 1 1 1 0 0 0 0 信息部 15 0 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1