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薪资制度
薪资制度
建立和合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。
政策与程序:1薪资构成
员工的薪资由月薪及年终双薪(年终分红)构成。
月薪=标准工资+加班工资
标准工资=基本工资+績效工资+岗位补贴
如下图所示:
基本工资为加班工资计算基数,为员工最低生活保障工资,应不低于当地的最低工资标准。
编 号:
提出部门:人力资源部
执行部门:所有部门
主 题:薪资制度
审批人
生效日期:
重新签发日:
替换原文件:共8页第2页
总经理
日 期 年月 日
绩效工资为员工的每月工作成效的考核工资?不在岗工作不享受绩效工资
岗位补贴不同岗位的员工,岗位工资不同。不在岗工作的员工不享受岗位补贴。
年终双薪(年终红利)是为体现公司对员工的矣心而设立。 于每年的二月份(春节以前)
根据公司上年度的完成营业情况给与额外发放 N月的工资。计算公
式如下:
年终双薪=员工上年平均月标准工资Xn (个月),
年终双薪只限于正式签定劳动合同的员工, 年薪根据员工年终绩效考核成绩发放, 考核成
绩不同发放份额不同。
2.奖金
奖金即月奖金?是为体现公司整体效益与员工个人利益相结合的原则, 更好的调动员工的工作积极性而设
立。根据公司完成每月经营状况,由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放。奖金实行“奖金分数制”,即结合职级、部 门及工作岗位设定不同的奖金分数差别,
计发奖金。(根据公司奖金提及方案)
优点:
1) 职级越高?奖金份数越多。有利于调动管理人员科学合理、充分有效的安排本部门的员工进行运作。
2) 在奖金总额不变的全体下,部门员工的人数越少,每个员工分得的奖金总额越多,即每
份奖金所含的现金越多。有利于各部门主管控制本部门的员工数
量,实现公司人员编制的自动控制
如:某月所提取的奖金额为 300, 000元,奖金份数总计为500份,则每份奖金为600
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7. SS
薪资制度
薪资制度
编 号:
提出部门:人力资源部
执行部门:所有部门
主 题:薪资制度
审批人:
总经理
生效日期:
重新签发日:
替换原文件:共8页第4页
日 期: 年月 日
7.1、公司不鼓励员工超时工作。
. 2如果确属工作需要级临时性职的工作安排,导致员工超时工作,部门主管应详细填写《加班申请表》报人力资源部备 案,并于超时工作发生三个月内安排员工时间补休。
, 公司经理助理职级以上的管理人员实行弹性工作制, 不计算加班时间,如公休日值班,
必须在三个月以内进行调休,无特殊情况未休逾期作废(节假日值班根据国家规定执行, 或
根据集团旅业部薪酬制度执行)
将被视为员.未能及时安排的补休,如果没有部门经理及时的说明及知会人力资源部,
将被视为员
工自动放弃。故员工本人亦有责任提醒直属上司或部门主管及时为其安排补休。
.补休时需填写《假期申请书》完成请假程序。任何时间的超时工作入予以时间行使补 偿,只能以相等于超时工作时间长度的时间予以补休。
7.3如超时工作无法以时间补偿,
7.3如超时工作无法以时间补偿,
需发放超时工作薪资时,应于加班发生次日前填写《加
班申请书》,注明超时工作的详细理由,报人力资源部审核,再报请总经理审批。
经总经理批准的超时工作,可予以发放超时工作薪资。 超时工作薪资按如下标准执行:
o于正常工作日超时工作,超时工作薪资为平均日基本工资的:
O于公休日超时工作,超时工作薪资为平均日工资的 2倍:
O于法定假日超时工作,超时工作薪资为平均日基本工资的 3倍°
7. 4法定节日加班一律以薪资形式发放
7 . 5员工如属工作效率及个人原因没有按时完成上司交付的工作而导致超时工作的,公司不予考虑一时间或薪水补偿。
编 号:
提出部门:人力资源部
执行部门:所有部门
主 题:薪资制度
审批
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