（最全）新员工入职岗前培训方案.docxVIP

. 新员工岗前培训方法 为满足公司快速进展需要，?加强人才队伍建设，?打造一支高素养、 高效率、高执行力的团队，使公司在市场竞争中有较强的竞争力，推 动公司的可持续性进展。结合公司实际制定本方法，具体内容如下： 一、培训目的 使新员工对公司全方位的了解，?坚决自己的职业选择，?快速融入 公司企业文化，树立企业价值观念，行为模式，了解公司相关规章制 度，培育良好的工作心态，?职业素养，为胜任岗位工作打下坚实的基 础。 二、负责部门 1、具体负责部门：?人力资源部、纺织技术学院； 2、人力资源部提出培训方案，?纺织技术学院负责主讲老师支配、 实际培训支配，并做好员工培训的跟进工作。 三、培训对象 公司全部新入职员工 四、培训时间 岗前集中培训一个月（周六正常培训，周日休息， 实际培训?26 天。军训?2?天；报到参观园区?0.5?天，理论培训?1.5?天；生产流程?22 天） 五、培训方式 集中训练、集中培训的形式（课上的争辩沟通、课后的一对一指 . . 导） 六、培训内容 （一）意志培训 集中进行军事化培训  2?天 （二）认知培训 1、观看公司宣扬片。 2、公司概况（进展历程及愿景、产业现状及趋势、企业文化、 员工立志）。 3、人力资源管理制度（各部门的岗位职责、公司各项管理制度、 薪酬体系、福利、劳动合同、保险、职业进展契机、员工手册等） 。 4、礼仪 5、平安训练 （三）职业培训 生产技术、流程等（生产工序、原材料的选购、鉴别及用法、技 术空间、研发价值） （四）技能培训 1、各工序流程培训 订单（?1?天）?→?产品设计研发（?2?天）?→织造原材料（?8—10?天） →?缝头半检（?5—?7?天）?→?染整定型?→?（一天）?→?检配包装（一天） 2、技能培训过程中织造和缝头工序为考试环节，其他为考核环 节，超过低线天数后可申请考试，考试合格进入下一个环节培训。 3、技能培训过程中每 2?天座谈一次，下午?4?点学院教室，相互 . . 沟通培训中的状况和存在的问题，准时解决。 具体时间支配： 时间 第?1?天上午 第?1?天下午 第?2?天上午 第?2?天下午 第?3?天 第?4—5?天 第?6—15?天 第?16—22?天 第?23?天 第?24?天 第?25—26?天 培训项目 报到、参观园区 看宣扬片、企业概况 人力资源管理制度、礼仪 平安、职业培训 订单 产品设计研发 织造原材料 缝头半检 染整定型 检配包装 军训（视人员状况而定） 备注 七、培训考核、派送 （一）考试 1、理论考试：认知培训和职业素养培训中讲解的重要内容及在 实际操作培训中应把握的内容； 2、实践考试：织造和缝头工序为考试项目?（按操作法进行考试）?， 其他为考核项目。 （二）派送 经考试考核合格者派送到相应的部门及岗位。 八、培训规定 本着共同学习，共同成长的目标，制造良好的培训环境，对员 工培训做如下规定： 1、严格遵守纪律，不准任凭走动，接打电话，电话必需调成振 . . 动或关机状态。 2、认真做好笔记及学习总结，?结合自己的工作消化理解学问点， 争取快速成长。 3、户外培训时候请严格遵守交通秩序，紧跟讲解人员，认真听 讲。 东北袜业人力资源部 二〇一三年三月二十四日 . . . . 严歌苓说，人之间的关系不确定从生疏进展为生疏，从生疏走向生疏，同样是正常进展。 人与人之间的缘分，远没有想像中的那么坚固，或许前一秒钟还牵手一起经受风雨，后一秒就说散就散，所以，你要懂得善待和珍惜。 人与人相处，讲究个真心，你对我好，我就对你好，你赐予真情，我还你真意，人心是相互的。 两个人在一起，总会有人主动，但主动久了，就会累，会难过，心伤了就暖不回来了，凡事多站在对方的角度想一想，多一份忍耐和谦就，就不会有那么多的怨气和误会，也少了一些擦 肩而过。 做人不要太苛刻， 太苛无友，人无完人， 每个人都有这样或那样的缺点， 重在包涵。 包涵是一种大度， 成天笑呵呵的人并不是他没有脾气和苦恼，而是心胸开阔，两个懂得相互包涵的人， 才能走得越久。 人与人相处，要多一份真诚，俗语说，你真我便真。常算计别人的人，总以为自己有多聪慧，孰不知被哄骗过的人，就会选择不再信任，千万别拿人性来试人心，否则你会输得体无完肤。 人与人相处不要太较真，生活中我们经常因为一句话而争辩的面红耳赤，你声音大，我比你嗓门还大，古人说，有理不在声高，很多时候，让人臣服的不是靠嘴，而是靠真诚，无论是朋 友亲人爱人都不要太较真了，好好说话，也是一种修养。 俗语说，良言一句三冬暖， 你对我好，我又岂能不知，你谦让与我，我又怎能再得寸进尺，你观赏我，我就有可能越变越好，你敬重我，我也会用敬重来回报你，你付出爱，必会得到更 多的爱。 与人相处，要多一份和善，切忌恶语相向，相互损