医院内装修施工组织设计方案.docx

。 。 - - 可编辑修改 - 一、施工组织设计 （一）编制依据 设计图纸及说明； 建筑安装工程施工与验收规范； 建筑装饰工程施工及验收规范； 建筑工程施工现场管理制度； GB/T19001-ISO9001 ： 2008 标准及我公司《质量手册》 、《程序文件汇编》、《规章制度汇编》； 我公司关于《施工现场综合管理处罚规定》 ； 我公司施工技术力量、以往施工经验及现场施工条件。 （二）工程概况 工程简介 2本工程为肃宁县人民医院门诊医技综合楼内装修工程，位于肃宁县 人民医院内，建筑面积 10950m。主体七层，局部八层，结构类型为框架结构。 2 主要特点 设计选用材料高档 : 内装饰工程墙面为石材墙面、乳胶漆墙面、纤瓷板护墙板墙面，地面主要采用石材、抛光砖玻化石，硅钙板及铝扣板吊顶, 装饰胶板饰面门，成品门包括不锈钢门、防火门、饰面门等。所选择 的材料多为同类材料中的高等级，必须严格材料选型 , 把好进场材料质量关, 确保进场材料符合设计要求 , 所有半成品严格选择实力强信誉好的分供单位。 大宗现加工进口产品多 : 此种货品的货期是关系能否完成工期目标的关键，我公司将选择专业人员从材料放样开始，周密安排，准确无误地 确定材料定货计划，提高可控性，减少中间环节，以保证有充足的时间 来实现总进度计划。 工期短交叉作业多 : 根据合同要求，本招标范围内的工程应于 8 月 10 日完工，在 52 个工作天内完成既定的进度和质量目标，必须在各方面的配合下，加大施工投入，以高密度多工种的立体施工的方式才可能实现， 施工协调，安全防范，成品保护带来很大的困难，我项目部将精心设计、 周密计划、有效管理来保证这一目标的实现。 质量标准 : 合格。在管理上坚持技术先行，质量第一的原则，在内装饰工程施工开始前，制定相应的质量计划和创优计划，将创优目标分解到每一个分部分项工程，确保质量目标的可控性。在我公司合格分包分供方名册中以招投标的方式优选分包分供方，在工程实施过程中严格按工艺和验收标准要求，合理安排工序操作流程，有效执行好成品保护方案，将我们双手完成的精品工程交到建设单位手中。 （三）施工组织管理 我公司作为通过 ISO-9001 质量体系认证的建筑企业，将在整个施工过程中严格按质量标准程序运作。对于一些重点工序作到样板先行、 方案先行，优先采用新工艺、新技术、新材料，提高工程的科技含量。 同时在材料、设备的选择上均通过招投标方式， 并尊重建设单位意见， 使工程能够顺利进行。另外在进度控制、财务管理、成本控制、材料管 理等方面采用微机管理，实现各项工作的程序化和标准化，以提高工作 效率，降低工程成本。 本工程采用项目施工法，该项目部具有全面的工程施工管理经验， 且对工程比较熟悉，与建设单位、监理有良好的配合度。 对于保证工期、分包商的配合、解决扰民问题等具有其他单位无法比拟的优势。另外作为上级领导部门的总公司将为本工程提供必要的技术支持、后勤保障、质量、安全体系保障等一系列指导和监督，以使工程能顺利进行。 （四）施工部署 施工准备 技术准备 装饰施工图纸确定后，立即组织有关人员核对熟悉图纸，同时将各专业提出的施工图问题汇总，会同设计进行图纸会审； 对现场进行实地测量，提取数据，细化装饰施工图设计； 完善施工组织设计，进行施工方案和详细的技术交底； 安排专业人员进行施工材料放样，提出详细的材料和备料计划，经建设单位审核后进行招标定货。 施工现场准备 施工前的准备工作应根据现场实际情况，合理安排办公区、库房等， 安排工人食宿、准备施工机具、材料等。根据原图纸、新的建筑图及施 工现场的实际情况进行施工布署。 施工劳动力准备 本工程装修工程将由我公司专业装饰分公司承担施工任务 , 专业装 饰分公司具有丰富的从事大型装饰工程的施工经验 , 曾参与多个大型高级精装修工程的施工。在工程施工中将合理安排人员、严格控制施工顺 序，确保工程实现进度及质量目标。 施工机械准备 根据工程周期紧，施工量大的特点，我公司将加大施工机械投入以保证施工进度，六月底前，提供室外电梯两部保证垂直运输的正常进行， 为保证所有施工工序垂直运输的需要，工程室设专人管理，增加司机， 按计划合理安排电梯全天运行。其他中小型机械按工程需要由公司设备 部调用。 工序安排 在本工程中，土建、装饰、水、暖、电同时进行，在多工种立体交叉施工中，合理安排工序是施工管理的关键，根据施工工艺要求，在施工前我方将按各工序穿插施工的需要，以施工总进度计划为依据，排定施工进度网络计划图，作为施工流程的指导。 在各工序开始前，作到样板先行，经监理、建设单位、设计单位验收后方能进行大面积施工。 根据合同要求， 计划整个装饰工程分五个区同步进行， 地下室装修、首层大厅、二、三层、上部装修共分三段