企业管理现状调查表.doc

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
此次问卷调查的目的是了解贵公司的客观情况、管理层对公司管理现状的评价以及对相关问题进行改善的需求。您的意见和见解对于贵公司未来发展至关重要。 本问卷匿名填写, 请您认真填写,非常感谢您的积极参与和支持。 调查问卷说明 本问卷为不记名问卷 填写说明:选择题请在您所选项上划√。请注意阅读选择题的类型,如无特别说明题型为单选题 3. 连续 3 题未作答或答案雷同率超过 90%的问卷视为无效问卷 请认真填写,并独立发表建议。填写过程中请勿相互商讨、翻阅他人问卷或代为他人填写问卷 任何企图知道他人填写内容的行为都被认为是不正当的 答题示例: 单选题示例: 您认为公司的未来前景如何 ( )仍然保持高速增长,会变得越来越好 ( )即将进入平稳的增长,增长速度不会再象现在这么快 ( )面临重大外部挑战,增长速度将迅速下降,并逐渐丧失竞争力 ( )外部变化太快,无法预测 ( )其他(请写出): _____________________________________________ 多选题示例: 您认为绩效考核的结果应该如何应用 (最多选 3 项) ( )发放奖金或工资 ( )晋升 ( )改进绩效 ( )培训需求分析 ( )没有明确用处 ( )其他(请写出): _用于后备人才选拔 一、 战略与管控部分 1-1  您了解公司现在的发展战略吗 非常了解  一般  不太了解  不知道 1  2  3  4 1-2 您认为公司的发展方向及经营决策主要取决于: 1.( )完全取决于公司领导的个人意志 2.( )主要取决于公司领导的个人意志,但会受到公司领导团队的影响 3.( )主要取决于公司领导团队的决策 4.( )宏观经济环境及行业政策影响 5.( )不清楚 1-3 您认为是否有必要让公司的每位员工都充分了解公司的战略 非常必要  无所谓  没有必要  不知道 1  2  3  4 1-4 您了解公司成立以来的发展情况么 非常了解  一般  不太了解  不知道 1  2  3  4 1-5  您认为公司过去获得成功的原因是:  (限选三项) ( )公司的资源优势 ( )公司的整合能力与协同效应 ( )公司强大的技术研发能力 ( )公司员工艰苦奋斗的结果 ( )公司的政府资源 ( )把握市场机遇的能力 ( )公司领导班子深谋远虑,紧密配合,领导大家共同奋斗的结果 ( )公司领导者的个人能力 ( )其它: __________________________________________ 1-6 您认为公司的未来发展战略应该是: ( )立足贵公司主业,大力发展工等相关产品 ( )整合公司现有资源,突出主导产业,发展与主业相关的领域,实施相关多元化 ( )利用公司的资金、品牌优势,从事多种经营,什么赚钱做什么 ( )如果不同意以上看法,您的看法: 1-7 您认为以下关于公司国际化战略说法正确的有哪些( 限选三项 ) ( )国际化就是把产品卖到国际市场上去 ( )国际化就是利用国际技术或把我们的先进技术在全球范围内推广 ( )国际化就是利用国际资本或到国外去投资 ( )国际化战略就立足国内,大力发展国际市场 ( )国际化战略应先进行市场的国际化,然后是技术的国际化,最后再推行资本国际化 6) ( )国际化就是全球一个市场,没有国界,最大限度地利用国际矿产、技术、市场、资本及人力等资源 1-8 您认为公司最主要的竞争优势是什么( 限选三项 ) 1) ( )品牌优势 7) ( )领导人高瞻远瞩 2) ( )资源优势 8) ( )先进的管理能力 3) ( )先进的技术 9) ( )良好的政府关系 4) ( )低成本 10) ( )高素质的人才 5) ( )循环经济,提高了资源利用 11) ( )公司的凝聚力 6) ( )高质量 12) ( )其他 1-9 您认为公司的未来前景如何 会更好 和以前差不多 会变差 说不清楚 1 2 3 4 1-10 您认为公司的风险可能来自哪些方面 (限选三项) ( )公司的发展方向不明,未来可掌控的资源不确定 ( )现有人员素质无法满足公司进一步发展的需要 ( )贵公司主业等传统产业产能严重过剩,市场竞争激烈 ( )投资决策风险(如进入错误的领域或产业) ( )政策风险 ( )内部管理风险(如资金管理、内部控制等) ( )资源枯竭的风险 其他 1-11 您认为公司的未来前景如何 会更好  和以前差不多  会变差  说不清楚 1  2  3  4 1-12  您认为公司的风险可能来自哪些方面 (限选三项) ( )行业不景气,竞争激烈后失去原有的市场优势 ( )关键的业务或技术人员

文档评论(0)

183****6506 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档