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工程师任务书PBC模板
部门： 姓名：
赢的承诺。权重：70%
工作计划完成率。权重：40%
任务
计划完成时间
实际完成时间
参考评价标准：A：=100%，B：=90%，C：=85%，D85%
说明： 工作计划符合 SMART原则，其中： S（Specific具体的）， M（Measurable可衡量的），A（Attainable可达到的）， R（Relevant相关的）， T（Time-based有期限的）。
个人负责模块严重问题数。权重：15%
提交流程严重问题数
参考评价标准：
A
B
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