瑞幸咖啡招聘体系的问题与对策.docxVIP

PAGE PAGE 12 摘 要 招聘是帮助企业引进人才的有效手段，帮企业注入新鲜血液，挖掘有潜力的员工。但如今大部分企业都没有建立完善招聘体系，导致企业招聘会遇到不同的问题，影响招聘效果。为了更好了解目前企业招聘工作之中存在的问题，提出针对性改善方法。本文以瑞幸咖啡为例，对其现行招聘体系进行研究，找到其中存在的问题，提出针对性改善，期望能够提升瑞幸咖啡招聘工作质量，使瑞幸咖啡公司真正招聘到发展所需的高质量人才。 关键词：瑞星咖啡 招聘工作 工作质量 Abstract Recruitment is a direct means to help enterprises introduce talents, inject fresh blood into enterprises and tap potential employees. But now most enterprises have not established and improved the recruitment system, which leads to different problems in the enterprise recruitment fair and affects the recruitment effect. In order to better understand the existing problems in the current enterprise recruitment work, targeted improvement methods are proposed. Taking Ruixing coffee as an example, this paper studies its current recruitment system, finds out the existing problems, puts forward targeted improvements, and hopes to improve the recruitment quality of Ruixing coffee, so that Ruixing coffee company can really recruit high-quality talents for player development. Key words: rising coffee recruitment work quality 目 录 TOC \o 1-3 \h \u 一、引言 1 （一）研究背景 1 （二）研究意义 1 （三）研究目的 1 二、瑞幸咖啡公司的招聘体系管理 2 （一）公司发展现状 2 （二）公司的组织架构表 2 三、瑞幸咖啡公司招聘体系构建的问题 3 （一）选拔机制不完善 4 （二）招聘体系不健全 5 （三）招聘渠道信息化建设滞后 6 （四）人才测评体系不完善 7 四、瑞幸咖啡公司招聘体系的完善 7 （一）完善公司选拔机制，提高有效性 7 （二）合理制定招聘计划，增加经济效益 8 （三）细化招聘渠道选择过程，提高招聘渠道选择的科学性 9 （四）完善招聘评估机制，提高其有效性 9 五、总结 10 参考文献 10 致 谢 12 瑞幸咖啡招聘体系的问题与对策 一、引言 （一）研究背景 如今我国经济的得到快速的发展，总体经济水平呈快速上升的趋势，市场经济进一步深化使得各行各业的发展水平全面提升，企业对人才的需求和竞争也越来越强烈。人才是企业的核心竞争力，而招聘可以帮助企业发掘、吸引有能力的优秀人才，也可以帮助企业往更好的方向发展。企业只有选对了人，才能更上一层楼。 （二）研究意义 员工招聘在企业的人力资源中占有重要位置，新兴企业需要招聘员工来保证正常运营，准备扩大规模的企业需要招聘新员工来保证岗位无空缺，转型期的企业也需要招聘员工来补充新鲜血液。事实上，无数研究都证明企业的发展与员工招聘质量息息相关，企业招聘工作做的好，人力资源的可调配性就会升高，企业招聘工作是一件非常重要的事情。因此，对于企业人力资源管理问题研究有重要意义。 （三）研究目的 优秀的企业需要完善的招聘体系，企业要想构建科学完善的招聘体系，首先要有良好的企业形象；其次企业内部要有良好的工作氛围，老员工有积极向上的工作态度，新人才能够更加迅速的投入到工作当中，内部氛围融洽和谐也能让新的员工更快速的融入集体；最后企业还要有科学的薪酬制度，才能够肯定员工价值，实现对有能力者的激励。 本文通过各种渠道收集资料了解瑞幸咖啡的人员招聘情况，通过对收集