对抗过程控制表（人力资源总监）1.docVIP

3.1证券模拟实战对抗过程控制表（人力资源总监用） 投资团队人力资源总监,以全组成员的出勤和所受奖惩进行记录,并将竞赛过程中每个人的相关具体表现记录下来,作为评定每个人平时表现的重要依据。 （1）记录每个成员的出勤情况 时间 日期 投资经理 组员1 组员2 组员3 组员4 组员5 组员6 第一周 5.10 唐伟 钱思龙 钱钰 徐田田 史敏 秦灿 彭璨 5.11 唐伟 钱思龙 钱钰 徐田田 史敏 秦灿 彭璨 5.12 唐伟 钱思龙 钱钰 徐田田 史敏 秦灿 彭璨 5.13 唐伟 钱思龙 钱钰 徐田田 史敏 秦灿 彭璨 5.14 唐伟 钱思龙 钱钰 徐田田 史敏 秦灿 彭璨 第二周 第三周 第四周 （2）记录每个成员在实训中出错的情况 暂无 （3）其他需要记录的事项 暂无 （4）对团队成员参与度与贡献度提出综合排序建议 组员 出勤 参与度排名 贡献度排名 综合排序 组员1 100% 组员2 100% 组员3 100% 组员4 100% 组员5 100% 组员6 100% 组员7 组员8 说明：此排名建议提交投资经现作最终决定后交指导老师，由指导老师依据团队竞赛成绩、团队内排名和实训总结报告给出具体实训成绩；投资经现本人不参加此排名，其实训成绩由指导老师依据团队竞赛成绩、团队综合表现和实训总结报告直接给出。