土建工程保证工程质量的措施
1.1 建立质量管理机构
公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针。在施工过程中,加强参建工作责任心和质量意识,对质量问题坚决执行“三不放过”和一票否决制度,确保工程质量达到优良。质量管理机构见下图:
质量总监
施工科
班组质量
技术负责人
项目经理
项目副经理
建设监理
设
计
工长
质监站
质安
内业
材料
试验
质安科
1.2建立质量保证体系和质量检验系统
建立以公司副总经理、总工程师为首的质量保证体系,全面指导、检查、控制工程质量。 组织情况见下图:
副总经理
副总经理
质量管理领导小组
项目经理
项目技术负责人
项目副经理
实 施 层
决 策 层
总工程师
总经济师
总会计师
工程部门
质安部门
技术部门
经营部门
财务部门
试验室
劳务部门
结算部门
材料部门
租赁部门
质管办主任
施工员
质量员
内业员
材料员
安全员
测量员
试验员
机械员
质量保证体系示意图
1.3 技术保证措施
1.3.1施工前,技术负责人组织工长、内业、质安员认真学习有关规范,施工工艺及操作规程,熟悉图纸,做好图纸会审工作,有针对性的编制施工组织设计。
1.3.2针对该工程的基础、结构施工、水池结构施工等施工难点,建立QC小组,制定详细的施工工艺流程卡,严格按卡施工,确保工程质量。
1.3.3严格按图施工。凡因施工或业主要求变更的,必须办理设计变更通知或核定单,经设计单位同意后,才能施工。
1.3.4严格技术复核制度。轴线、标高测量员施测后,应由工长、质量员复核无误后,才能在建筑物上作出标记。隐蔽工程应由监理、业主、设计院、质监站(基础验坑、槽时地勘单位必须参加)等共同检查合格签字后,才能进入下一道工序。
1.3.5技术负责人要经常检查各种记录、报告,发现问题及时处理。内业员要整理好各种资料,工长作好施工日记,现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理。
1.3.6装饰装修工程坚持做好“样板间”,包括釉面砖、地砖面排版,色彩协调、天棚作法、管线安装、卫生洁具、门窗安装等全部装修内容,待检查合格,业主、设计监理满意,施工人员参观学习后,再全面展开。 1.3.7最大限度地提高施工机械化程度,加大科技含量,发挥公司的技术优势,充分利用新工艺新技术和新材料,选用先进、合理、经济的施工方案,提高施工的科技水平,确保快、好、地完成合同任务。
1.3.8作好施工技术档案的收集、整理。
竣工图
序号
文 件 名 称
责任人
1
土 建 建 施 竣 工 图
土建内业技术员
2
土 建 结 施 竣 工 图
土建内业技术员
3
安 装 工 程 竣 工 图
安装内业技术员
土建施工文件资料一览表
序号
文件名称
责任人
1
施工合同书
公司法人
2
开工报告书
项目经理
3
技术交底、图纸会审纪要
内业技术员
4
施工组织设计或施工方案
项目技术负责人
5
设计变更通知单、核定单
内业技术员
6
原材料出厂质量证明书
材料员
7
原材料试验报告
试验员
8
施工定位测量记录
测量员
9
工程隐蔽验收记录
工长
10
分部单位工程质量评定及质量事故处理报告
质量安全员
11
交工验收证明书
内业技术员
12
施工总结、技术总结
项目技术负责人
13
竣工报告(含停、复工报告)
项目经理
1
施工日志、大事记
工长
一、对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料,不合格的材料不准进场。
二、原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位,抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。
三、对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料,应及时送检,未经检验合格,不得使用。
四、各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌,按批量分类,并注意防锈蚀和污染。
1.4 计量保证措施
1.4.1严格执行公司的计量检测规定。
1.4.2砼、砂浆、钢筋焊接接头由内业员按规范要求提出取样计划,由试验员取样送试验室检验,不合格不得使用。
1.4.3砼搅拌站严格按配合比投料,砂、石要每盘过秤。
1.4.4经纬仪、水准仪、钢尺、台秤等计量工具按规定送市技术监督局检校。
1.5施工保证措施
1.5.1坚持按科学程序合理组织施工,做到紧张有序,忙而不乱。上道工序未检查合格,不得作下道工序。
1.5.2坚持“三检”制度,实行优质优价,奖罚分明,对不合格的分部分项工程,坚决推倒重做。
1.5.3实行砼浇灌许可证制度,在砼浇灌前必须认真检查轴线、模板标高、断面尺寸是否符合设计要求,梁是否起拱正确,是否办理钢筋及预埋件的隐蔽验收资料签证;按计划规定设置的锚固螺、预留孔以及下道工序部配件是否正确;模板、钢筋的垃圾、油
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