AI赋能人力资源管理—找到企业内第一块AI“试验田”.pptxVIP

赋能人力资源管理

找到企业内第一块AI“试验田”

AIEmpoweringHumanResourceManagement:

FindingtheFirstAIPilotProjectWithinYourEnterprise

开篇:

人力资源将成为AI技术落地的高潜力赛道

●本次调研内容提要

参调样本

●行业分布

●企业规模分布

●企业性质分布

技术发展趋势:

AI为重塑人力资源管理提供了哪些新可能性

●从世界范围看，AI技术发展有哪些新趋势

●从中国本土看，AI技术发展有哪些新趋势

企业应用现状:

AI正在如何重塑HR?

●企业AI技术战略布局情况

●人力资源领域AI技术布局情况

●人力资源AI技术应用成熟度

●人力资源领域AI技术相关资源投入情况

●人力资源领域AI技术应用产出情况

录ONTENTS

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AI+HR典型场景深度解析

●场景应用分布情况

●先行场景解析

▶招聘与配置：从“大海捞针”到“精准垂钓”

▶培训与开发：轻管理+优成长，打造人才“加速器”

▶员工体验提升：HR效能跃迁，激活职场“心动力”

●高潜场景解析

▶绩效管理：更合理科学定目标，灵活调节奏

▶数据应用及综合分析：数据洪流中的光速解码

建议与总结

—如何选择企业内第一片“AI试验田”

●为什么聚焦讨论企业内第一片“AI试验田”

●如何选择“试验田”

尾声:从“试验田”到“生态林”，我们如何展望AI技术在人力资源领域的未来应用

录ONTENTS

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人工智能技术正以前所未有的速度和广度重塑全球产业格局。2024-2025年，随着生成式AI多

模态融合的深化、智能代理的规模化普及以及国产大模型的崛起，AI技术正从“科技图腾”加速蜕变为支撑各行业发展的“数字基础设施”。这一变革浪潮为人力资源领域带来了前所未有的机遇——通过深度整合AI技术，不仅能够重构传统工作流程、大幅提升运营效率，更能推动人力资源从业者从基础事务执行者向战略决策赋能者的角色跃迁。

然而，理想与现实之间仍存在显著差距。我们的调研揭示了一个耐人寻味的现象：

尽管企业对AI应用展现出强烈的意愿，但实践成熟度却普遍偏低，呈现出“高期望、低落地”的

割裂状态。

这种矛盾现状促使我们思考：如何突破AI在人力资源领域应用的瓶颈？基于对市场现状的深入

分析和过往研究成果的系统梳理，本次研究旨在为这一关键问题提供切实可行的解决方案。

开篇:人力资源将成为

AI技术落地的高潜力赛道

04

人形机器人技术(具身智能)快速发展，并深度嵌入企业现有工作流程、生产流程之中,这将助推人力资源从业者重新设计人机协作模式:

02

AI助手(智能体)从“工具”角色转为“协作者”角色，为企业在组织内设置“虚拟员工”、重塑用工策略夯实了技术基础:

01

AI变得更多模态、更“全能”，为实现更智能、拟真的员工服务功能提供了可能性:

03

AI变得更“轻便”与“高效”，使得企业能用较低成本与门槛实现人力资源全场景部署:

★从世界范围看，AI技术发展有哪些新趋势

●AI不再只是完成某个简单的小任务。新一代的AI助手能像“虚拟员工”一样，自主完成更复杂的端到端流程，这将重塑企业未来的用工策略。

●同样的性能表现之下，AI模型变得更快、更省资源。在各种设备上部署AI技术的难度降低，训练和使用AI的成本也在大幅降低。越来越多企业能更容易地在人力资源各个场景中部署AI工具。

●AI技术不仅能处理文字，还能同时理解图片、语音甚至视频，其与人类的互动更为拟真、全面，从而让员工体验更自然高效。

●人形机器人领域取得技术突破，人力资源从业者或将需要重新设计工作场所、岗位要求、能力培训方式以适应新的人机协作模式，并搭配制定严格的机器人操作安全规范和伦理准则。

AIEmpoweringHumanResourceManagement:

FindingtheFirstAIPilotProjectWithinYourEnterprise

技术发展趋势:AI为重塑人力资源管理提供了哪些新可能性

本次调研内容提要

02

核心洞察

核心洞察

核心洞察

核心洞察

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中国AI技术正从“技术图腾”快速转变为“基础设施”，HR部门效率的普遍提升指日可待:

04

中国AI生态本土化，HR能够选择更多优秀国产AI服务商:

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AI核心技术的自主可控性大幅度增强，这使得员工数据和信息的管理更合规、更安全:

03

中国AI创新