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会务工作; 会议,已经成为现代社会生活、政治生活、经济生活中一种经常的广泛的活动形式。
它是各级机关传达精神、布置工作、统一思想、研究问题的重要方式,也是开展工作的主要手段之一。
无论是办会者还是参会者,都有必要学习会务的基础知识。;会议、接待、参观、考察、礼仪、庆典、活动、宴请;一、会前准备工作;(一)制定方案; 开始设计方案之前,首先应该了解与会议活动有关的信息,掌握的信息越多、越具体,可以使你在设计方案时考虑得越周到、越细致,就能避免在会议活动中出现意外情况的机率大大减小。;会 议:
时间:不能与参会人员的其他活动相冲突。
地点:根据会议的形式和参会人员的数量确定。
参会人员:确定参加会议活动的范围。
活 动:
路线:寻找一条最短的、最通畅的、最佳的行动路线。不走回头路。
确定相关人员:随行人员、迎候人员、讲解人员。
接待考察团队:
时间:客方出发时间、抵达时间、停留时间。
乘用工具:使用何种交通工具?是否需由我方安排?
带队领导及随行人员:确定每一位客人的姓名、性别和职务。
住宿:是否住宿?由旅行团安排或由我方代为预订酒店?
活动安排:客方的希望考察的内容。; 在掌握了有关信息的基础上,可以着手拟定初步的工作方案并安排任务分工。
方案应具备的要素通常有如下内容:
时间、地点、对象、规格、内容、日程、责任、经费;方案名称:活动名称+工作方案(或会议方案、行程安排、日程安排、活动安排)
时间:某一个开始时间,持续时间或整个时间段
地点:单一活动可标明具体地点,复杂的日程可在日程中体现
对象:包括所有参与会议活动的人员名单(姓名、性别、职务)
规格:确定规格,确定我方的参与接待的人员及食宿安排
内容:包括接送、食宿、宴请、参观、娱乐、票务等方面
日程:以明确的时间段标明各个时段的具体安排
责任:包括内部和外部参与会务工作人员的分工
经费:对整个会议活动所需经费作出估算;与有关方面积极沟通,掌握进一步的信息,以不断完善方案。
模拟整个会议活动。包括活动路线踩点,在头脑里把整个过程再设想一遍。;(4)落实方案中的各项准备工作;印发通知
收集参会人员名单确保参会人员的姓名和职务级别的准确性。
准备会议材料讲话材料、主持词、议程、参会人员名单、签到表等。
布置会场; 安排任务分工并检查落实; 安排座次;安排座次的工作流程:;第一步 根据会议活动主题确定座次形式;第二步 确定参会人员在会场的座区;第三步 对参会人员进行座次排序;排序的依据;两个人如何排座次?;可能出现的错误;多人站一行的情形;几种常见的会场形式;报告式一;报告式 二;座谈式;7;椭圆形的会场实例;座谈式;对座式;交流座谈会实例;会见式;会见式实例;宴会席次 一;宴会席次 二;二、会中服务;可能出现的突发状况;处理原则;三、会后工作;谢 谢!
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