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组织结构审计问卷结果总结 顺德华润涂料公司 1 有关说明 此问卷的主要目的是了解在目前的组织结构框架下，各部门的主要职责和所负责的领域。请按照你所在部门目前的职责来填写此问卷。 举例： 人事部 各部门经理 各系统老总 制定并执行招聘计划 建议全年招聘计划 参与面试并提供招聘标准 审批全年招聘计划 制定并执行薪酬管理计划 制定薪资结构 执行薪资结构，与员工沟通 提供全年薪酬预算 2 主要工作流程表 ...4 ...6 ...7 ...9 .10 .11 .12 3 部门目前情况描述 部 门 总人数 部门负责人 职 务 部门的主要职责 (最重的职责，不超过 15 条) 目前的部门结构 4 目前负责的业绩结果区 部门内部职能 每项职能的人数 级 别 每个级别的人数 5 市场营销与控制 主要工作步骤 /内容 市场部 技术部 生产部 市场和销售各部门 高层（副总、 行政部 机电部 销售部 总经理） 制定市场策略和计划（短期和中期） 未来 有 制定年度市场推广计划和预算 未来 有 制定品牌推广策略和计划（短期和中 目前 有 期） 执行市场推广和品牌推广计划 未来 有 计划并执行市场调研，包括书面和面 目前 有 对面拜访 制定并执行促销计划 未来 有 对销售和市场的总体情况进行预测和 未来 有 分析 计划并执行广告计划 未来 有 确定产品或品牌的定价，控制市场的 未来 有 总体零售和批发价格