集团本部部门设置情况及职能终稿.docxVIP

集团本部部门设置情况及职能终稿 1 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 广东省 xxxxxx 投资集团有限公司 本部部门设置及职能调整方案 为适应我省城际轨道建设大规模展开 , 集团产业链业务启动在即的新形势、 新要求 , 集团将对本部部门设置和职能进行必要调 整。本次调整主要是为了适应城际轨道交通项目建设、 运营和管理的客观需要 , 保障项目建设进度、 安全生产、 质量管理和效能监察工作的到位 , 确保城际轨道交通发展 ”统一规划、 统一标准、 统一建设、 统一运营、 统一管理”目标的顺利实现 , 提供一个职责明确、 统分结合、 管理顺畅的组织架构。 一、 调整情况 ( 一 ) 根据工作需要 , 增设 3 个部门。 一是设立 监察审计部 , 将预算财务部的审计功能、 原财务总监相应的监管职能划转到纪检监察 审计部 , 不再设财务总监职位 ; 二是设立 技术管理部 , 负责集团技术 标准、 技术规范的制订和集团重大技术决策、 技术改造等归口管理工作 ; 三是成立 城际运营办公室 , 负责集团投资的城际轨道项目统一运营相关事务的统筹规划工作。 ( 二) 人员编制情况。 集团组织架构调整完善后 , 管理人员 ( 不含财务结算中心 ) 的编制为 100 人, 其中 : 集团领导 8 人 , 中层 27 人 , 中层以下 65 人; 工勤人员编制为 13 人