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技术部考核制度 技术部考核制度 一、 总述 1、 为了提升设计个人素质和能力，充分调动全体员工的主动 性和积极 ，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制 ， 规范公司员工的工作流程，特制定本制度。 2、 本制度仅适用于技术部人员的绩效考核。 二、 考核内容 1、 工作态度，该项考核内容将严格参照员工考勤表 迟到扣 0.2 分，事假每月总数 3 天以内包含 3 天，按 0.5 分/ 天扣分，每月总数超过 3 天，将按 1 分/天扣分 2、 能力考核，工作类型及评分 普通网站：首页样稿设计 1 分，整站样式设计 2 分，设计转静 态页面 2 分，后台程序绑定 2 分 ，（根据实际要求，分值调整 在 0.5-1 分之间） 门户网站：首页样稿设计 2 分，整站样式设计 6 分，设计转静 态页面 3 分 ，后台程序绑定 6 分 （根据实际要求，分值调整在 0.5-2 分之间） 3、 每月考核的基准分值为 12 分， 4、 当月考核分数低于基准分值将按差值*80 扣发当月工资， 连续 3 个月低于基准分值，取消本年终奖金 5、 当月考核分数超过基准分值，按差值*50 增发月绩效奖金， 技术部考核制度 季度总分值超过 40 分 ，按 （季度总分-40）*50 增发季度绩效 奖金；年终总分值超过 200 分，按（年终总分-200）*50 增发 季度绩效奖金 技术部考核制度 6、