创意蜡烛精品屋策划.pptVIP

创意蜡烛精品屋策划书 ;策划书概要 ;市场调研分析以及服务产品??? ;4. “烛艺”小屋地处河大新区繁华地，其发展优势毋庸置疑，地点突出，引人注目。 5. “烛艺”小屋经营战略：在繁华的地段，这样小型的精品屋不在少数，因小精品经营发家的商人也不少。但在千变万化的大学里，拥有着无限丰富想象力的大学生对那些琳琅满目的小礼品也是保持着一颗“平常心”。或许一件有创意的礼品在一定的时间里会占领市场，但一段时间后终究会被另一种更有创意的礼品所代替。因此无限的创意才是占领市场的第一要素。精品小屋虽多，但真正能够让顾客满意的礼品却不多，而我们所卖的产品大多是顾客自己设计或是顾客要求我们代为设计出来，这样保证了顾客对礼品的满意度。如此说来我们创办的“烛艺”小屋的发展前景还是很乐观的。 A:拥有“艺”想不到的创意. B发挥自己最浪漫的想象. C提供最无可挑剔的服务 D给你最不可思议的惊喜 ? 6. “烛艺”小屋的服务介绍：把顾客最想要的设计描绘给我们，我们将会用最精心的设计.最用心的态度制作出让顾客最满意的艺蜡。用最便捷的途径把产品送到你指定的地点。只要你敢说我们就敢做。;竞争分析;经营策略分析 ;市场调查 ;经营策略 ;5.合作伙伴 我们将与信誉好的商家进行合作，我们将为顾客提供质量上乘的产 品。我们将会严格控制好原料的供应环节，保证每个顾客买到的产品都是优质的。 6.定价方面 ??? 我们考虑到我们的顾客将会以大学生为主的消费群体，应此我们将会把价位定在中等偏下水平，我们会尽量控制我们的成本来降低我们的定价，给顾客带来更大的优惠。 7.市场沟通 我们会时时地洞察市场走向，时时掌握市场流行趋势，更新我们产品的种类，确保我们产品的个性化和独特化。 8.其他方面 我们应当抓住顾客的心理，给予一定的优惠，并实行会员制—-会员可享受一定的优惠，生日会员可凭会员卡免费领取生日礼物。我们也会定期举行另类宣传活动如“烛艺大比拼”---让顾客将自己制作的创意蜡烛进行展示，并评比出一二三名，给予一定的奖励。我们通过这种方式来扩大我们的影响力，?? 将我们的??色展现出来，我们相信我们的市场将是广阔的。 ;财务分析;风险预测与问题分析 ;3，对于竞争风险，由于我们目前的实力可能仅限于校园内，但据调查还未发现有同行，所以在这方面会给我们带来一定的优势。 ?? 三．剩下的可能还有许多问题需要解决，许多风险需要承担。除了团队分歧的风险与资金问题外，其他问题则需要根据具体的情况而做出明确的解决措施，毕竟市场是瞬息万变的。 经验不足：我们不可能做到万事俱备的，尤其这是我们人生的第一次创业，所以经验不足是很自然的事，大多也就是在网上查一些相关资料加上一些资自己的见解，这便是我们全部的经验。 团队分歧：谈到团队分歧，这也是一个很重要的问题，但我们可以通过开会讨论来解决，毕竟这是一个小团体，相信通过大家的一番讨论过后，对于每一个人的意见的优缺点自然会显露出来，此时便可以进行总结，讨论出一个最佳方案。 ?资金不足: 资金方面是一个很关键的问题，我们仍然是大学生，经济不能独立，仍需要依靠家里的支持，每个月也不会有太多的余额，这可能造成刚刚成立的小屋面临资金匮乏的问题，这需要积极与厂家联系，争取得到厂家的支持。这就需要我们有足够的市场来吸引厂家，使厂家能放心投资。 ?问题肯定存在，风险必不可少。小屋的不断壮大就需要不断的解决所面临的问题，而且要承担许多必要的风险。问题可以解决，但风险的承担却是不好把握的，也不是人为可以控制的，市场的变换太大，所以“烛艺”小屋所走的每一步都必须经过慎重考虑，切不可一时冲动便作出冲动。?;;;;;