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仓库年度工作计划
仓库年度工作计划
一、采购工作管理
1 、供应商开发方面，培育和开发一些在产品质量、产品价格、
产品交期和服务上都较好的供应商并与之建立彼此信任的合作关系 ;
同时在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求几家供应，
同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商
的优惠政策，降低物资的价格和采购成本，力争
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