【行业必备】一个标准的行业分析怎么做？--商业计划书系列篇.pdfVIP

一个标准的行业分析怎么做？ -- 商业计划书系列篇 通常情况下，创业者做行业分析的目的有两个，一是加深对项目所处行业的了解，建 立起全局的概念，二是为企业的未来发展和竞争策略提供参考依据。 ? 一个完整的行业分析应该包含三个部分： 1、行业现状梳理：包括行业的生态图、产业链、商业模式等分析。 2、竞争格局判断：了解行业内的重点企业、竞争格局、目标用户。 3、行业发展趋势：包括行业发展前景与速度、市场结构、用户规模等。 ? 一个企业的市场环境包含三个方面： 1、内部环境，例如公司员工、办公科技、工资、财务等。 2、微观环境，例如外部顾客、代理商与分销商、供货商、竞争对手等。 3、宏观环境：例如国家政策或法律、经济力量、社会与文化力量、科技力量。 行业分析的最终目的是对企业产生价值，因此应先选择一个合适的分析主题，合适的 主题怎么找？最好的来源就是企业，比如企业的业务痛点、发展目标、关注点等。 对企业所处行业的分析应该从内部环境、微观环境、宏观环境出发，包含行业现状梳