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- 2021-06-22 发布于山东
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网店客服工作总结
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网店客服工作总结(篇一)
2014 年前三个季度的工作已经结束了,在全体职工不懈努力与
坚持下,基本达成了前三季度的工作任务。详细分以下几方面:
1、提升服务品质。首先我们认为企业的服务品质要上台阶单靠
我们服务办的追踪检查是远远不够的, 所以在年初我们就拟订了楼层
兼职值班经理,由个楼层主任级人员担当,和我们共同配合,对各楼
层的职工平时行为规范进行检查, 进而在卖场检查方面力量得到加强。
在今年第二季度, 服务办率领各商品部开展班组建设。 以商品部各区
域为单位,详细在顾客投诉,领班交接班、导购平时查核方面进行建
设,推行卖场互查、部门自查,每周由服务办带队进行二至三次结合
查场并根据结果下发查场整改通知单 (参加人员由服务办人员、部门
领班、主任、楼层值班经理 ),现场管理逐级负责、分级管理 (服务办
企业级→各商品部部门级→班长级→店长—职工 ),加鼎力度。部门
干部负责本部门的现场管理, 有问题时能够实时办理, 从职工接受和
配合方面更有利于管理效果。成立店长培训制,进行销售跟进。第三
季度服务办对全员的服务质量追踪卡进行了改换, 并成立了全员服务
管理档案,对全年违纪的职工累计超过 6 次,我们将暂停职工的上岗
资格,进行培训并从头办理入职手续,使全体职工树立危机意识,全
面提升服务品质, 进而创造最正确服务环境, 截止当前为止累计改换下
发服务质量追踪卡 4000 余张,在店庆前我们还在职工中推出了我微
笑、我引领的服务口号,并组织制作职工微笑服务牌并全员下发,全
员佩带,经过这样的方式使全体职工都微笑面对每一位顾客, 为顾客
留住国芳百盛的微笑。 八月份为了更进一步的提升服务品质, 树立员
工服务意识,还推出服务明星候选人共 44 人,起到了以点带面的作
用。
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