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精品文档 北京北科光大信息技术股份有限企业 岗位说明书 编制部门：系统集成部 审核批准：侯鲁民 发布时间： 2015 年 1 月 16 日 . 精品文档 系统集成部经理 职位名称 系统集成部经理 隶属部门 系统集成部 直接上级 总经理 所辖人员 系统集成部全体职工 定员人数 1 人 晋升方向 企业高一层管理人员 职位描绘 履行企业拟订的系统集成业务总体计划，进行部门的平时管理，保证企业系统集成项目的详细落实与实施。 工作职责及其权衡标准 工作职责 权衡标准 1、根据企业拟订的系统集成业务总体计划 1、计划的合理性； 结合市场实际情况，拟订部门履行计划并 2、技术履行的有效性； 加以落实； 2、进行部门职工的聘任、培训、查核、淘 1、职工的数量和能力是否适合本部门工作的有效开 汰管理； 展； 2、人力资源的成本是否切合企业实际情况和战略要 求； 3、适合岗位的职工是否逐步得到发展； 3、进行部门集成项目的产品采买、实施、 1、职工工作效率和质量 故障办理、客户培训、安装、调试、后期 2、是否有延误？ 维护等工作的安排、指导、监察、激励、 3、是否实时正确掌握职工工作结果？ 检查； 4、职工的工作状态是否积极？ 5、用户的反应建议和满意度 4、组织部门职工达成集成方案的编写、产 1、协作的实时性和有效性； 品授权 / 询价 / 采买及安装调试；另配合公 2、方案评审经过率； 司软件项目中配套的硬件项目实施。 3、方案被用户接受或许中标的数量 5、直接负责重要集成项目，根据要求为客 1、标书、方案的质量； 户提供技术咨询和建议，进行方案、标书 2、用户的采纳率或许项目的中标率； 的制作和辩论，并在项目实施过程中提供 技术支持； 6、负责用户回访工作和重要系统集成项目 1、回访的数量和频次； 用户的关系维护； 2、回访发现的问题（时机）数量； 3、用户关系的附加价值； 7、负责组织实施对企业内部硬件运行平台 1、检查、采买、改换、维修等工作组织的实时有效 的维护工作； 性； 2、网络的安全通畅对有效保障企业的业务开展的程 度； 8、负责达成其他上级主管临时安排的工 达成的效率和结果 作； 主要工作权限 1、对部门职工工作的安排、监察、检查、评议权； 2、对部门职工的培训、查核、激励权以及（经授权后）招聘、淘汰权 3、部门有关流程和规范的履行和改正权； . 精品文档 4、对产品（项目）技术服务质量有查验和判断权 5、对用户建议的报告权和追忆权； 6、其他上级主管临时授予的权限； 主要工作关系 管 理 管 理 总经理 管 实施工程师 管理 理 作 协 协 作 系统集成部经理 销售人员 售前工程师 采买部 政务事业部 资源配置 笔记本电脑 任职要求 类别 必要条件 可选条件 学历 全日制大学本科 专业 计算机或其他有关专业 技术 1、具有较强的计划能力和履行能力，善于团队建设和部 起码有二门计算机专业认 门管理； 证证书，其中须有项目经 2、专业知识强，知识面广，精晓弱电集成知识、主流硬 理证书； 件产品、主流办公软件等。能独立设计、规划大中型集成 项目，并编写有关系统集成项目的标书和技术方案； 3、对主流软件、硬件产品及其他计算机有关产品有较为 宽泛的认识； 经验 有大型系统集成项目销售与设计经验 有优秀的职位业绩，参与 五年以上技术工作经验，三年以上销售经验，二年以上部 过多个项目的技术支持， 门管理工作经验； 独立肩负过项目的深入设 计； 其他 有优秀的交流能力和表达能力，有很强的团队精神和敬业 精神； 具有较强的独立工作能力和团队协作精神； 具有较强的人际和客户交流协调能力； 具有较强的责任心和上进心； 有较强的自学能力，能娴熟阅读英文文档； 五官正直、谈吐清楚、思维矫捷； . 精品文档 销售工程师 职位名称 销售工程师 隶属部门 系统集成部 直接上级 部门经理 所辖人员 无 定员人数 无 晋升方向 职位描绘 根据本部门的销售目标，达成销售任务，并为达成下一步任务开拓市场。 工作职责及其权衡标准 工作职责 权衡标准 1、 根据企业的业务范围， 筛选出切合要求的客户群。 1、 要求填写的业务表单的完整性。 2、 针对筛选出的客户群，进一步细分短、中、长期 2、 客户分类的正确性。 客户。 3、 销售业绩的达成情况。 3、 根据不同的客户， 进行销售接洽， 达成销售目标。 4、 与其他职工的配合情况。 4、 关注有用的政府采买信息，购置标书，达成投标 5、 客户满意度。 有关的商务工作。 5、 按要求填写各样文档，上报给部门经理。 6、 在项目实施中，帮助协调各样有关的商务工作。 7、 保守企业的商业秘密。 8、 达成企业交给的其他工作。 主要工作权限 1、 可根据业务需要申请相应的资源。 2、 对项目小组其他成员、项目经理（由集成部工