产品包装及宣传品制作确认流程.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
产品包装及宣传品制作确认流程 一、 主旨 为更加合理的使用公司资源, 避免因人为造成公司损失,及时、高效 的促进产品上市,同时规范品包装及宣传品制作,现制定《产品包装及 宣传品制作确认流程》 。 二、 适用范围 手机制造筹备小组 三、 内容 (一) 产品包装及宣传品设计流程 1、 手机制造筹备小组采购部负责人, 根据产品的上市时间, 以书 面形式向营销企划部提出产品包装的设计要求及设计完稿时间。 2 、 手机制造筹备小组商务部负责人, 向营销企划部提供产品功能 文字介绍和产品样机。 3、 手机制造筹备小组营销企划部根据产品功能和产品样机, 提出 产品卖点及包装表现形式, 选择广告公司, 签定设计合同,规定 其明确设计稿完稿时间。 4 、 产品包装及宣传品设计稿审核, 由营销企划部负责产品卖点及 广告文字审核、 产品认证部负责产品包装标识、标志审核、 产品 项目经理负责产品功能介绍审核。 5、 产品包装及宣传品的设计定稿, 需产品采购部、产品认证部、 营销企划部、 产品项目经理确认签字, 最后由移动通讯事业本部 总经理批准, 方能定稿。 包装及宣传品设计确认流程图 产品项目经理:向营销企划 采购部:提报包装及宣传品 部提供产品样机和功能文 设计完稿时间 企划部:提出产品卖点、广告语、 包装或宣传品表现形式、 选择广告 广告公司: 根据包装及宣传品设计 要求, 在指定时间交付设计稿 企划部:整体设 认证部:产品包 采购部:设计效 项目经理:审核 计方案审核 装标识、标志审 果审核 包装设计、功能 以上各部门审核后, 呈交移动 通讯事业本部总经理 移动通讯事业本部签字核准定稿 (二) 产品包装及宣传品制作 * 手机筹备小组自行采购包装及宣传品 (需要营销企划部协助制作) (1) 手机制造筹备小组营销企划部提出产品包装及宣传品的设 计,材质、结构形式的要求及制作标准。 (2 ) 手机制造筹备小组采购部, 根据营销企划部的指定要求, 选 择印刷制品厂, 规定产品包装或宣传品制作要求, 明确规 定产品包装制作打样、 封样时间。 (3 ) 印刷制品厂提供的产品包装或宣传品打样, 需经产品采购 部、产品认证部、营销企划部、 产品项目 经

您可能关注的文档

文档评论(0)

kxg3030 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档