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? ? ? ? ? 关于事业单位办公室行政管理工作的思考 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 关键词： 事业单位 办公室 管理效率 行政管理 办公室行政管理工作对于事业单位的工作质量、服务水平和工作效率都有重要影响，面对快速发展的经济社会情况，事业单位办公室行政管理人员要不断改进行政管理工作，从而实现办公室行政管理工作的稳步运行。 一、事业单位办公室行政管理工作中的问题 （一）办公室管理制度有待完善 完善的管理制度是事业单位办公室行政管理工作顺利进行的基础。事业单位办公室行政管理工作受当前经济社会的变革的影响，需要对原本的管理制度进行一定的改变和完善。事业单位办公室行政管理工作在发展过程中出现了很多弊端，管理体系不完善，就会直接影响到办公室工作的办事效率，管理体系与工作模式发生矛盾，管理人员对制度不适应等等都会导致工作中出现漏洞，影响到事业单位的发展。 （二）办公室工作模式不够科学 事业单位办公室行政工作内容较为复杂，涉及的领域很多，工作难度的提升对于工作人员的素质也提出了更高的要求。传统的行政管理工作中，层级分明，划分细致，每个部门都有自己的具体职责，需要层层传递，才能到达管理层，之后再到达实施人员手中，对于办公室行政管理工作的效率产生了较大影响[1]。 （三）办公室作风建设仍需优化 我国事业单位办公室行政管理中，在工作作风、学习作风等方面仍存在着一定的问题，比如在事业单位办公室内部存在着拉帮结派的行为，影响到办公室行政管理工作的整体效率等等。此外，办公室行政管理人员自身专业素养低下，也对办公室行政管理工作的顺利进行增加了一定的难度。 二、完善事业单位办公室行政管理工作的措施 （一）健全办公室行政管理体系和管理制度 办公室行政管理工作直接关系到整个事业单位的工作效率。要建立健全办公室行政管理工作体系，提高办公室行政管理人员的责任意识和整体意识，从大局出发，实现事业单位利益最大化。正确处理各单位各部门之间的关系，树立服务意识，严格执行上级下达的命令。对于下属也要进行合理管理，以事业单位的利益为原则，勤俭节约，避免不必要的人力、物力、财力浪费。及时纠正不恰当的管理方式，提高管理体系的可靠性，保证管理体系的可行性。做好角色定位，以身作则，及时解决事业单位办公室行政管理中存在的问题。结合单位现状，制定出科学的行政管理模式，为当前的社会发展服务，增强单位行政管理部门具体的管理职能[2]。 （二）提升办公室行政管理人员的整体素质 办公室行政管理工作一直存在着复杂性，对于办公人员的整体素养要求较高，办公室行政管理人员的专业素养直接影响到工作质量和工作效率。要提高办公室行政管理人员的整体素养，就要加强人员筛选，做好人员聘用把关工作，对于不符合要求的人员坚决不予录取，录用的人员也要及时进行培训，提高其专业素质水平，及时适应行政工作变化，跟上社会发展。培养合作意识，适应办公室工作的复杂性，加强整体合作意识，实现多方面的配合工作，实现对办公室工作整体的学习和掌握，建立良好的合作关系。 （三）严肃处理办公室工作作风问题 针对办公室作风问题，要做到严肃处理，一旦出现内部贪污问题，一定要进行严格的处理，并按照相关法律进行惩罚。相关员工也要参与到反腐工作中来，部门要做好保护措施，避免报复行为。传统的工作模式中存在着严格的层级，要进行权力分流改革，构建合理的办公室行政权力管理体系，减少办公室内部拉帮结派的行为，扬正气，树新风，营造清廉正气的办公室工作氛围[3]。 （四）促进事业单位的民主化和法治化 传统的事业单位行政工作需要通过接受指令来进行运作，缺乏法律监督，在进行工作时经常会发生拖沓现象，职权范围也不明确。在事业单位的发展过程中，要以法律法规为基础，加快完善相关制度并进行贯彻落实。对于各项工作任务进行公开考核，以促进行政管理的法制化和透明化。加快改革步伐，提高资源利用率，推进资源合理分配，促进事业单位的民主化和法治化。从多方面入手，保证事业单位的稳定运行，提升工作人员的主动性和积极性，保障事业单位工作效率的稳步提升。科学划分职权范围，并对具体职能进行划分，从社会利益出发，对改革思路进行透彻了解，各司其职，并做好相关工作的评估工作，为制度完善提供相应的依据。 三、结语 在事业单位办公室行政管理工作进行中，受内外主客观因素影响，始终存在着部分问题，影响着事业单位行政管理工作的效率、质量和水平。因此在事业单位办公室行政管理工作的改进过程中，要结合社会经济的发展，针对性改进事业单位办公室行政管理工作，通过完善行政管理体系、严格处理作风问题，提高工作人员的专业素质水平等等方式，解决行政管理工作面临的问题，从而实现事业单位办公室行政管理工作的顺利开展。 参考文献： [1]李仁鹏.关于事业单位办公室行政管理工作的思考[J].办公室