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工程计量与支付管理办法 一、总 则 第一条 xxx工程是郑州市政府采用BT投资建设模式建设的一项市政工程，XXX（以下简称郑州投资公司）作为工程项目的BT投资建设主体，具体负责本项目的投资建设。 第二条 为加强建设项目投资控制，合理确定工程造价，保证项目准确、及时办理工程结算，保证施工运作过程有序进行,建设单位即XXX、监理单位、总承包单位准确掌握工程进展、资金投入、投资完成情况，特制定本项目工程计量与支付办法。 第三条 本办法根据《BT模式投资建设合同书》（以下简称为《投资建设合同》）、郑州投资公司与总承包单位签订的承包合同约定的结算方式，结合郑州市政府关于“设计变更（补充设计）程序管理规定”、“工程签证管理办法”、”工程预（结）算编制申报管理规定”、“工程款支付程序”、“丙招丙供材料设备的管理办法”、“材料设备的认价管理的通知”等的相关管理文件，本着实事求是的原则，考虑本工程的特点进行制定。 第四条 本办法适用于XXX组织建设项目的计量支付。计量支付的办理必须实事求是，根据实际完成且质量合格的工程数量或工作内容进行计量支付，计量支付工作按先计量后计价、支付的原则进行，真实反映工程和投资完成情况。 二、机构设置 第五条 郑州投资公司成立工程结算牵头部门——计划合同部，负责该项目的合同管理、工程结算、资金计划等业务。 第六条 监理单位、总承包单位成立对口部门，明确业务范围及工作职责，并将机构设置人员情况列表报郑州投资公司备案，以便工作联系。 第七条 为保证工作的连续性，监理单位、总承包单位的机构设置和相关人员应保持相对稳定，主要岗位人员不得变动。若确需变动应及时与郑州投资公司沟通，经同意后方可更换并更改备案信息。 三、职责划分 第八条 郑州投资公司 负责按照《投资建设合同》约定向审计单位申报结算报告，认定项目投资成本数额。负责按照总承包合同、监理合同、设计合同及其他相关合同约定审核施工单位、监理单位、设计单位及其他相关单位报送的工程结算报告，批复工程结算款。 工程管理部负责施工图及设计变更文件的及时发放；负责对经监理单位审核、签认的完成项目的工程量及相关内容的计量进行审核与签认，并在相关表格上签字；负责变更项目设计方案的审定；负责计量工作方面与计划合同部的交底、解释；负责与设计单位沟通施工图、设计变更通知的及时下达。 质量安全部负责对经监理单位审核、签认的完成项目的质量、安全、环保等方面符合相关要求进行审核确认，计量报表签字后即为符合质量、安全、环保等方面要求。 计划合同部负责对计量支付金额进行审核，编制计量支付汇总表，并在相关表格上签字；负责变更项目单价的审核与确定；负责计量工作方面与工程管理部、质量安全部的沟通。未经工程管理部、质量安全部、市政工程建设中心签认的工程项目和数量，不予计价。计划合同部最终在工程进度结算报批表签字确认后，方可结算。 财务管理部负责融资费用、财务费用、税费、管理费等资料的归集，并且在规定的时间内负责向计划合同部提供上述数据，负责应付、预付结算款的支付与扣回。应付、预付工程结算款计量与支付审批程序完成后，工程进度结算报表必须经公司领导签字批准后财务部方可办理相关支付手续。 郑州投资公司就计量工作对总承包单位、监理单位的计量工作进行不定期抽查，发现问题及时进行纠正。 第九条 监理公司 1．负责本工程施工过程中、全部工程量的计算、复核、测量与计量。 2．负责每期支付报表的审核与签认。 3．施工现场发生与设计蓝图或变更通知不一致的施工条件时，及时通知郑州投资公司工程管理部、计划合同部 、郑州市市政工程建设中心（工程部）、郑州市财政投资评审中心，参与了解项目变化情况的各方面信息，负责变更项目、新增项目单价的初步审核。 4．负责本项目全部结算资料的审核。对审核后的计量资料负全部责任，保证计量数据及时、准确，不出现差错。 第十条 总承包单位 1．负责本项目工程施工过程中全部工程量（包括变更项目）的计算、测量，完成合格工程量计量单、支付报表、竣工结算资料的编制与报送。 2．负责变更项目、新增项目单价的编制。 3．负责施工中出现与合同或施工图不一致的施工条件时，及时通知监理单位、郑州投资公司工程管理部、市政工程建设中心、西三环、北三环项目部等部门。 4．总承包单位对上报计量资料的全面性、真实性负责，保证按时提供计量申请单，及时提供完工项目竣工结算资料。 四、计量依据与计量条件 第十一条 计量依据 1．依法签订的工程总承包（含补充合同或协议）合同； 2．经批准的设计文件（含通知单）、图纸会审、设计变更、工程签证、洽商记录、施工组织设计及施工图预算。 3．经批准的开工报告及施工图现场核对资料；现行施工技术规范、质量验收标准、验收记录。 第十二条 计量条件 1．每个计量支付周期内完成的符合设