工程建设项目施工图设计管理办法.docxVIP

工程建设项目施工图设计管理办法.docx

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工程建设项目施工图设计管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范施工图设计管理工作,确保施工图设计质量控制、进度控制、投资控制及HSE要求的落实等,使施工图设计满足采购、施工准备、施工、试运行和竣工验收的要求,最终实现项目目标,特制定本办法。 第二条 本办法适用于AAAA燃气有限公司(以下简称昆仑公司)及所属全资子公司、控股子公司、直属分公司、项目经理部(以下简称所属各单位)所有新建、改扩建、技改技措等建设项目。 第三条 工程管理处为昆仑公司施工图设计的归口管理部门,负责施工图设计的管理工作。 第四条 施工图设计实施阶段由各所属各单位负责,按照本办法开展施工图设计管理工作,昆仑公司的其他部门负责配合各所属各单位完成与施工图设计工作相关的计划、合同、采购、施工、HSE、财务、人力资源等相关专业工作内容。 第二章 设计管理组织和职责 第五条 工程管理处施工图设计管理职责 (一)负责职责范围内项目施工图设计服务商的设计委托; (二)组织职责范围内的施工图设计审查; (三)按照变更管理规定处理职责范围内设计变更。 第六条 所属各单位施工图设计管理职责 (一)负责职责范围内项目施工图设计服务商的设计委托和审查施工图设计服务商的施工图设计计划; (二)组织施工图设计服务商提供合同规定的项目基础资料和项目设计数据; (三)组织施工图设计服务商进行施工图设计活动,对施工图设计工作进行管理和协调; (四)组织检查和落实施工图设计采用的设计标准、规范; (五)检查施工图设计进度; (六)组织职责范围内的施工图设计审查; (七)配合工程管理处组织施工图设计审查; (八)按程序进行设计变更管理; (九)定期报告施工图设计工作进展情况; (十)项目收尾时对施工图设计服务商进行评价。 第七条 施工图设计服务商职责 (一)验证和验收该项目的文件、勘察资料; (二)按照合同授权的范围进行施工图设计或组织施工图设计; (三)在合同执行过程中全面接受各所属各单位的监督管理; (四)及时向所属各单位报告工作进度、质量、HSE 等进展情况; (五)按照合同规定提交需要审查的设计文件; (六)按规定报送各种报表和报告; (七)配合所属各单位进行施工图设计资料的归档工作。 第三章 施工图设计服务商的委托 第八条 设计服务商应在昆仑公司设计服务商准入名单上。如果拟委托的设计服务商不在设计服务商准入名单上,所属各单位要对其资格进行预审,审查按照昆仑公司《工程建设市场准入管理办法》执行并报昆仑公司批准后才能委托设计。 第九条 昆仑公司所有库、站及各种高压输气管网工程项目(以下简称一类项目)施工图设计服务商由昆仑公司工程管理处负责委托,后续滚动开发的至用户终端的各种中低压燃气管网(以下简称二类项目)的施工图设计服务商由各所属各单位负责委托。 第十条 施工图设计服务商的选择方式通常包括非招标直接委托和招标选择两种方式。 (一)非招标直接委托:适用于比较小的项目和项目设计工期要求比较紧的项目。可以根据初步设计工作情况,直接选择项目初步设计服务商(具备初步设计资质、能力)或其他设计服务商进行施工图设计工作。采用直接委托设计服务商时,由所属各单位向委托方提出施工图设计委托书,经协商签订合同,具体按照昆仑公司《工程建设项目招标投标管理细则》执行。 (二)采用招标方式选择设计服务商时,采用招标方式选择设计服务商时,按照昆仑公司《工程建设项目招标投标管理细则》执行。按招标方式分为两种: 1、邀请招标:所属各单位以投标邀请书的方式邀请特定的设计服务商投标。 2、公开招标:所属各单位以公告方式邀请不特定的设计服务商投标。 第四章 施工图设计管理内容 第十一条 施工图设计阶段管理的重点 (一)审查施工图设计服务商的设计能力和设计管理能力; (二)项目进度计划中施工图设计各项活动逻辑关系与采办、施工衔接的合理性,加强在其衔接点上的控制,以保证设计工期; (三)施工图审查,确定重点审查的设计文件,主要是各专业衔接,各专业应在协同设计平台上进行; (四)对施工图设计服务商设计管理程序的要求,加强实施中的检查。 第十二条 施工图设计前期准备 (一)各所属各单位根据合同的约定收集施工图设计的基础资料,批准的初步设计或有关文件,向施工图设计服务商提供。 (二)设计确认 1)合同签订后,施工图设计服务商应按合同全面审查和确认初步设计或文件。澄清疑问之点,并应向各所属各单位提出获取完成该项目所必需的资料。 (三)施工图设计服务商按照规定提交各所属各单位施工图设计计划,一类项目报工程管理处备案。施工图设计计划至少要包括: 1、施工图设计范围; 2、施工图设计内容和要求; 3、施工图设计采用标准和规范; 4、施工图设计人力和资源; 5、设计管理程序; 6、设计进度安排,包括设计文件提交审查的各时间点

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