小微企业的薪酬方案.docx

. . Word Word 资 料 小微企业 薪酬设计案 班级：人力 111 姓名：华荣 学号：目 录 第一章 前言 .3 第二章 总则 .7 第三章 薪酬结构 .8 第四章 薪酬的调整 .9 第五章 其他 .11 第六章 附则 ...12 第七章 结语 ..13 第一章 前言 一、 工资的形式 工资就其计量形式而言，可分为计时工资和计件工资两类。 1、计时工资 计时工资是指根据员工的劳动时间来计量工资的数额，主要分为小时工资制、日工资制、工资制和月工资制四种，钟点工、临时工分别以小时工资制和和日工资制为主，美国多企业采用工资制，我国以月工资制为主。 2 、计件工资 计件工资是指预先规定好计件单价， 根据员工生产的合格产品的数量或完成一定工作量来计量工资的数额。 计件工资制包括包工工资制、 提升工资制及承包制等多种形式。 与计时工资制相比， 它能够更加密切的将员工的劳动贡献与员工的薪酬结合起来，提高员工的劳动生产率。 它的缺点是只适合于可以准确以数量计量的工作。二、 工资的容 从工资的容来分， 我国目前的工资制度可以分为职务工资制、 职能工资制和结构工资制三种。 职务工资制是从员工的工作容不同来进行划分的， 职能工资制是根据员工自身对企业的工作能力不同来进行划分的， 而结构工资制则是职务工资制和职能工资制的综合。 1、职务工资 依据：根据员工现在所担任的职