绩效激励制度发文版.docx

标题 绩效激励制度 版 本 第 1 版 版 次 第 1 次 修 订 版页 码 共 11 页受控状态 受控 编 号 003 执行主体 人力资源管理中心 监督主体 薪酬与绩效管理委员会 考评主体 总经理办公会 绩效激励制度 第一章 总 则 第一条 本机制以调动个人主观积极性为原则，旨在建立科学合理的企业与员工之间的互惠共赢机制； 第二条 以员工的实际表现为依据，在确保集体利益的前提下，实现奖优罚劣，公平竞争； 第三条 经营业绩以财务中心数据为准，员工评价以人力资源中心数据为准； 第四条 所有绩效奖励，涉及资金部分的，须按政策规定依法纳税。 第二章 提成激励方案 第一条 直营业务 直营业务专指非政府公开招投标项目，政府公开招投标项目奖励在综合投标奖励中予以体 现。 直营业务分两部分， 一是由公司直营业务部门带来的直营业务； 二是由非直营业务部门人员 （含公司非直营业务部门员工和非公司员工）带来的直营业务。一、直营业务部门开发的直营业务奖励： 1、激励对象 ： 公司经营中心、招投标中心及其他协助部门的员工。 2、提成基数与比例 ： 公司根据企业状况及年度市场情况对营销中心各级管理人员下达联营业务年度任务指 标，该指标每年会根据企业状况及市场评估结果进行适当调整， 原则上任务指标逐年递增。 年度目标任务内不予提成，超额完成任务指标的部分，按比例享受提成。