景观施工管理流程.docx

修订记录日 期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 审批人 编制 景观装饰部 日期 审核 ***** 日期 审批 *** 日期 1 流程概况 流程目的 为规范 **** 景观工程施工阶段工作的操作程序，加强对工作中各环节的管理，达到确保质量、进度、效果以及控制成本的目的，保证景观效果符合预期要求，以提高楼盘的附加值。 适用范围 适用于 **** 景观施工阶段从施工单位收到中标通知书到景观工程通过竣工验收完成资料移交的全过程的工作流程管理。 流程主导部门 景观装饰部 各部门 / 领导 流程中承担职责 副董事长 常务副总经理 景观装饰部分管领导 景观装饰部 1、批准景观施工单位选定； 2、批准景观施工经济指标； 1、批准景观施工单位选定； 2、批准景观施工经济指标； 3、批准景观施工进度计划； 4、批准施工样板选定； 1、 批准景观施工单位选定； 2、 批准景观施工经济指标； 3、 批准景观施工进度计划； 4、 批准施工组织设计； 5、 批准施工样板选定； 6、 参与工程竣工验收； 1、 负责全过程景观施工管理 ; 2、 参与施工单位的筛选； 3、 组织召开景观工程施工启动会； 4、 组织施工单位进行现场勘查，对现场情况进行交底； 5、 组织设计交底、图纸会审； 6、 催促施工单位材料封样及组织材料进场验收； 7、 组织苗木考察及确认； 8、 审核施工单位相关