网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

项目运营管理浅析--以徐福记集团“Ruby2.0”项目为例.docxVIP

项目运营管理浅析--以徐福记集团“Ruby2.0”项目为例.docx

  1. 1、本文档共14页,其中可免费阅读6页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE PAGE 13 摘 要 本文以徐福记集团“Ruby2.0”项目为研究对象,针对徐福记集团在企业项目运营不同阶段,通过文献研究法、定性分析法、个案研究法等等方法来收集和研究企业项目在具体的运营过程中的材料,以徐福记“Ruby2.0”项目的项目运营过程为重点,分析徐福记集团在具体运营“Ruby2.0”项目中所产生的问题和问题,尝试提出针对徐福记集团在该项目的后续运营和其他项目运营中的对策和建议。在徐福记集团的发展历程中,消费者是拉动企业发展的重要因素,“Ruby2.0”项目便是为了更好的提高徐福记与消费者之间的互动与联系,提高徐福记在面对日新月异的消费环境中的市场占有率

您可能关注的文档

文档评论(0)

文章交流借鉴 + 关注
实名认证
文档贡献者

妙笔如花

1亿VIP精品文档

相关文档