某集团公司人力资源规划方案(46页).pdf

某集团股份有限公司 人力资源规划 前言 公司立足矿业、面向未来，参照国家有色金属行业的产业政策， 以及有色金属行业“十五”规划的相关内容，在全面、详实分析企业 内外环境基础上， 本着 “统筹兼顾、规划全局、 突出重点、 整体推进、 跨越发展” 的原则，制定完善并实施 2001 年至 2010 年发展战略规划 纲要， 以此作为企业全员参与， 并共同致力于实现其中各项内容的全 局性、长期性、指导性的行动指南和纲领文献。 为实现公司发展目标， 公司必须针对未来的开发和经营活动， 持 续和系统地分析人力资源需求， 制定与公司长期发展相适应的人力资 源政策，培养和吸纳公司需要的人才，不断优化公司人才结构。 配合公司五年发展规划及发展设想， 特制定人力资源规划， 通过 分析公司的人力资源需求及现状， 提出相应的管理策略， 重点阐明公 司需要什么样的人才和如何开发人才。 本次规划的范围包括公司总部和分子公司， 规划期为 2005~2010 年。 第 I 页 目 录 前言 错 误！未指定书签。 一、公司人力资源需求分析 错 误！未指定书签。 （一）影响人力资源需求的主要因素 错 误！未指定书签。 1、公司性质和经营管理特点 错 误！未指定书签。 2、公司愿景和发展战略 错 误！未指定书签。 （二）人才队伍分类及数量需求 错 误！未指定书签。 1、人才队伍分类和数量分布 错 误！未指定书签。 2、人才需求总量和分布 错 误！未指定书签。 （三）人才队伍素质要求 错 误！未指定书签。 （四）人力资源管理需求 错 误！未指定书签。 二、公司人力资源现状分析 错 误！未指定书签。 （一）人力资源质量现状分析 错 误！未指定书签。 （二）人力资源数量现状分析 错 误！未指定书签。 1、各类人才分布现状 错 误！未指定书签。 2、人才总量和分布 错 误！未指定书签。 （三）人力资源职业能力分析 错 误！未指定书签。 （四）人力资源管理现状分析 错 误！未指定书签。 1、人力资源理念 错 误！未指定书签。 2、人力资源管理职能 错 误！未指定书签。 三、公司人力资源净需求分析 错 误！未指定书签。 （一）员工潜能开发分析 错 误！未指定书签。 第 II 页 1、潜能开发的意义 错 误！未指定书签。 2、潜能开发的类型及运用 错 误！未指定书签。 3、潜能开发对净需求的影