强夯地基处理施工组织设计.docx

2020 2020 年 4 月 19 日 强夯地基处理施工 强夯地基处理施工 组织设计 1 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 PAGE 1 PAGE 1 2020 年 4 月 19 日 强夯工程 项目 地基处理工程施工组织设计 A /12/12 供批准 版次 日 期 用 途 编 制 校 对 审 核 批 准 P M T 文件号 DLHJ- -1212 版次 A 第 1 页 共 45 页 目 录 总体概述 错误! 未定义书签。 工程概况 错误! 未定义书签。 施工管理目标 错误! 未定义书签。 施工进度和各阶段进度控制目标 2 施工进度和各阶段进度控制目标 2 工期保证措施 4 机械设备、办公设备设备投入 5 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 6 施工方案 6 工程主要设计参数 6 施工方法 7 强夯地基质量验收标准 8 关键施工技术 8 雨季或特殊天气施工措施 10 难点分析及解决方案 10 质量保证措施 错误! 未定义书签。 质量保证措施 错误! 未定义书签。 安全生产和文明施工措施 22 安全生产 22 PAGE 1 PAGE 1 2020 年 4 月 19 日 工程概况 工程名称： 强夯工程工程地点： 建设单位： 施工管理目标 工程质量目标 执行国家、辽宁省、大连市现行一切相关工程质量验评标准和相关技术标准，一次合格率达 100%。 工期目标 本工程于年月日开工，至 2 年月 日完成临时引堤西侧约 1 万平 米工作量，剩余工作量待甲方提供出场地具备施工条件后 20 日内完成。共个日历天。（如遇大风、大雨、大雪、大雾天气时工期顺延。 如重大的设计变更、修改而增加的工作量，使我公司工程进度无法按原计划进行时工期顺延。或因业主原因无法正常施工时工期顺延） 安全和职业健康目标 贯彻落实“以人为本，珍惜生命；关爱健康，保护环境；预防为 主，强化监督；科学管理，持续改进”的 HSE管理方针，遵守国家、地方有关法律法规，为员工创造良好的生活、工作环境，最大限度地 减少不安全行为，实现工程项目安全和职业安全健康目标。目标值 为： （ 1）杜绝发生任何人身伤亡事故； （ 2）杜绝发生设备事故； （ 3）杜绝发生重大交通事故； （ 4）杜绝发生火灾事故； （ 5）避免其它施工项目影响自身安全； （ 6）杜绝自身安全影响其它施工项目。 （ 7）职业病、传染病爆发事故为零。 （ 8）无环境污染 (粉尘、噪声、毒物、光污染 )事件。 遵守法律、法规，对施工实行全过程污染控制，推行清洁施工。工程完工撤离现场时，机具设备要有序的拆除和搬运，现场清理干 净，恢复原貌。 文明施工目标： 加强整个工程施工过程中的现场文明施工管理，做好环境保护工作，树立企业形象，争创文明工地。 总体部署 根据本工程的施工特点，我公司将组成一个强有力的项目部，安 排 1 台强夯机组，预计在现场工作人数约 8 人，在 50 天的时间内保质保量的完成这一项工作。 施工时间安排： 在此项目工程中 8000KN.m 强夯施工采取一班作业制，每天作业 10 小时。 KN.m 满夯施工采取一班作业制，每天工作 10 小时。