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竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 无固定期限劳动合同工资 篇一：如何规避签订无固定期限劳动合同 企业如何合理规避“无固定期限劳动合同”？ 【风险影响】 在劳动合同法实施前，用人单位可以通过扣减工资、到 期终止劳动合同、末位淘汰等办法刺激员工努力工作，但劳 动合同法实施后，企业要通过末位淘汰制来解除劳动关系， 已经不可行，因为用人单位已经无权约定解除劳动关系，只 有在符合法定条件时，用人单位才能依法解除劳动关系。如 果企业单方面提出解除劳动关系的，应根据与员工签订的劳 动期限，每工作满一年支付相当于一个月工资的经济补偿， 满六个月未满一年的，视为一年。未满一年的支付半个月经 济补偿。并应提前一个月书面通知员工本人，未提前一个月 的，需再另行支付一个月的代通金。 一旦订立（或被视为订立）无固定期限劳动合同，在劳 动者不存在《劳动合同法》规定的用人单位可以单方解除合 同的情形时，企业不得单方解除劳动合同（企业愿意支付赔 第 1 页 共 18 页 偿金除外），双方的劳动合同将一直维系。如果某个员工与 用人单位建立的是无固定期限劳动合同，该员工完全可以在 不严重违 * 纪律的情况下混日子，其既不努力工作，也不严 重违纪。用人单位还无法解雇这样的员工，只能每月依法发 放薪资。那么，强行解雇可以吗 ?无法定理由解雇员工，被 解雇员工不追究则可，如果追究，其申诉到劳动争议仲裁委 员会，用人单位只能败诉并继续使用一名并不称心的员工。 对企业来说，一旦劳动者不能再高效率为企业提供服务，无 疑将背负沉重的经济负担。 【错误的规避措施】 为规避无固定期限劳动合同的签订，实践中用人单位常 用的规避方法不外乎以下几种： 一、变换签约主体：劳动者在用人单位连续工作满 10 年以及连续订立二次固定期限劳动合同，续订劳动合同时可 以要求签订无固定期限劳动合同，而这里的“连续” ，应当 是在同一用人单位的“连续”工作，如果用人单位不同，自 然不可能“连续”了。于是，一些用人单位为了让劳动者工 作年限无法 “连续”，注册 2 个以上的独立法人资格的企业， 当与 A 公司合同期满后，由 b 公司与劳动者 签订劳动合同。有些集团公司旗下有多个子公司，由不 同的子公司分别与劳动者签订劳动合同，这样，通过变换签 约主体规避无固定期限劳动合同的订立。不良后果： 第 2 页 共 18 页 1、马上引起员工警觉和反感，并有可能导致员工向劳 动部门举报或提出仲裁。 2、员工拒绝签订并消极怠工。 二、“连续”工作年限中断：实践中一般表现为用人单 位要求劳动者辞职后一段时间再入职，或者在劳动合同到期 后终止劳动合同，过一段时间再聘用，让连续工作年限或连 续两次固定期限劳动合同发生“中断” ，规避签订无固定期 限劳动合同。 典型案例：华为集体辞职事件 不良后果： 1、严重影响企业形象，造成不良的社会声誉。 2、并不能逃避企业责任，员工举报或申请仲裁后仍需 赔偿并签订无固定期限劳动合同。 【应对策略】 【1】评估在本单位工作近 10 年的员工 企业应尽早核查在本单位工作将近 10 年的员工，并对 该员工的工作能力和工作业绩进行评估。如果认为该员工能 力突出、业绩良好，值得企业留用，可以继续留用；如果认 为该员工能力一般、业绩一般，对企业无关紧要，不值得留 用，则应考虑在满十年前以适当方式将其辞退，避免满十年 时必须与之签订无固定期限的劳动合同。 【2 】订立劳动合同时合理选择期限 企业应根据不同的