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精品文档 精品文档 PAGE PAGE9 精品文档 PAGE 范文最新介绍 HR经理的四种常用面试技法 面试官该怎样面试应聘者呢？我的经验是：一聊、 二讲、三问、四答。 一、聊 面试官聊与招聘职位有关的内容，聊三分钟。 为什么面试官要采用聊的形式呢？应聘者没有正式录用之前， 和面试 官没有隶属关系，是相互选择的平等关系，不是谁求谁的关系。聊， 不同于讲，聊是两个人或少数几个人之间的非正式沟通， 聊是在小范 围内轻松气氛中进行的，聊显得特别自然，让应聘者放松后发挥出正 常的水平。如果不采用聊的方式，一本正经地，让应聘者感觉特别别 扭，不易发挥正常水平。 二、讲 给应聘者讲的时间，也是三分钟。 为什么说应聘者是讲而不是聊？因为，只管面试官采用的是聊天的形式，但应聘者表述自己见解时一般都是在讲，这是由于应聘者和面试官的心理状态不平等以及信息不对称造成的。应聘者一般都急于展示自己与应聘岗位相宜的才能与品质，处于表现自己的心理状态，不可能沉静地聊，所以只能是讲，甚至是演讲。如果应聘者能够和面试官轻松地聊，说明应聘者的心理素质特别好，或许心理优势特别明显，这一般是久经职场的高级别职业经理人。 1/9 如果没有前期的面试官放松地聊，应聘者不知道该讲什么，只有经过开始时的聊天，才能让应聘者围绕所要应聘岗位的内容积极地展开思维，去掉警戒心理，打破预先准备好的台词，展示自己各方面的智慧和才能。应聘者