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- 2021-06-22 发布于河北
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组织行为学课程组;教学目的与要求:
掌握: 组织变革和组织发展的概念
熟悉: 西斯克(N.L.Sisk)关于组织变革的征兆
了解: 以人为中心的组织发展
以任务和技术为中心的组织发展
学习型组织的内涵
彼得?圣吉所构建的学习型组织模型
;; 组织变革是指组织根据外部环境和内部情况的变化,及时地改变自身的内在结构,以适应内外环境不断变化的过程。
组织变革的核心问题是效率、效益和员工满意感问题。;内部条件;2.组织变革的阻力分析;克服变革阻力的途径与方法 ;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 11, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:47:1013:47:1013:476/11/2021 1:47:10 PM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2113:47:1013:47Jun-2111-Jun-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。13:47:1013:47:1013:47Friday, June 11, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,
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