XX企业生猪猪肉现阶段营销工作总体思路.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE PAGE23 精品文档 PAGE 1 开发有限公司 （生猪）猪肉产品现阶段营销工作总体思路 （纲要） 目 录 前述 第一章（生猪）猪肉产品的市场定位 第二章（生猪）猪肉产品的营销机构 第三章 产品订价策略与价风格整规范 第四章 营销模式选择与分销策略 第五章 产品宣传与促销 2 前 述 自2011年4月进入公司以来，我一直认为我们公司领导层在公司发展战略是维持低水平的生存仍是确实如我们宣扬的那样要“创出品牌，当好龙头”上的思想认识不统一，以至我们在实际工作中不自觉的追求低成本和简单化。我们品牌建设始终停留在口头上，我对此项工作、对自己都很失望。 2014年8月30日的公司营销工作会议上，董事长兼总经理 XXX再一次明 确了公司坚持走“特色农业”和“品牌农业”发展道路的战略决议不摇动。 此次会议上要求我作为公司营销工作的负责人拿出公司以创品牌为前提的营销工作方案，现将自己对于在这一问题上一些认识与想法提出来与公司各位同仁商议，以期对我们公司的产品营销及品牌建设有所贡献。 列举我们公司销售工作的困难简单的说一缺人（由各专业人员组成的职业营销团队）、二缺物（知足目标客户要求的产品）、三缺钱（品牌宣传推广资本）、四缺谋（观点、思路与计划）、五缺制（适合本公司营销工作的管理与运行体制）。但最根本的问题是我们公司领导层在思想认识的高度统一和高度重视，并将在公司组织