监理人员工作守则与监理岗位制度.docxVIP

-- --- 精选资料 监理人员工作守则 1、坚持四项基本原则，严格执行国家各项法令、方针和政策。 2、坚持公正、诚信、科学、求实的宗旨。维护国家利益，全心 全意为建设单位、承包单位服务。 3、加强自身思想建设，廉洁奉公，不谋私利，严禁以任何方式 接受各方馈赠。 4、不得向施工单位推荐分包队伍和推销建材、设备。 5、不准兼任施工单位的聘员、顾问。 6、明确职责，摆正位置，顾全大局，实事求是，正确处理好建 设单位、施工单位、设计单位、和质量监督站的关系。 7、加强业务学习，熟悉图纸、规范、标准。 8、坚守岗位，常驻现场，认真做好工程监理工作， 确保工程优质、高速、高效。 9、尊重各专业岗 位工作与质监站人员工作，同 心协力，共同做好工 程质量监督。 10 、加强组织纪律性，认真贯 彻执行各种规章制度，保守建设 单位的秘密。 可修改编辑 精选资料 监理工作制度 一、施工图纸会审与设计交底制度 监理机构收到设计文件、图纸后，在工程开工前，必须组织或协助业主组织进行图纸会审，组织设计单位向施工单位进行设计交底。先有设计单位介绍设计意图、结构特点、施工要求、技术措施和有关注意事项，然后由施工单位提出图纸中存在的问题和需要解决的技术难题。通过三方研究协商，针对会审和交底提出的问题，拟定解定的办法，写出会议纪要。没有通过会审和交底的图纸，一律不能投入施工使用。正式会审前监理部应参与施工单位的“内部审查” ，以便从技术经济角度分析图纸的合理性、准确性和可施工性，形成统一意见，正式会审时更有针对性。 二、第一次工地会议和监理工作交底记录制度 建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工； 建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；建设单位介绍工程开工准备情况。 可修改编辑 精选资料 在工程开工前， 总监理工程师应向施工单位就监理规划、 监理细则、监理工作要求及制度进行交底，主要工序进行中间交底，且填写交底记录表。 三、施工组织设计和施工方案审核制度 工程开工前，承包单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作，并填写施工组织设计（方案）报审表，报送项目监理机构；监理工程师收到施工组织设计后，通过熟悉图纸、熟悉施工现场情况，仔细审查，特别是有疑问的技术和易出事故部位的施工方案， 应重点审查。 总监理工程师应在约定时间内， 组织专业监理工程师审查， 提出审查意见后，由总监理工程师审定批准。须要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面的意见， 退回承包单位修改后再报审， 总监理工程师应重新审定。 单位工程施工组织设计由工程承包单位根据施工图纸及实际施 工条件负责编制。它直接影响施工进度、 施工质量和施工的经济效益。施工方案是施工组织设计的核心。 施工单位在每个工程开工前都必须向监理申报组织设计， 在主要分部工程和分项工程、 重要部位以及采用新材料、新工艺组织设计时均应申报施工方案。 施工组织设计和施工方案未经监理工程师审查同意，施工单位不得擅自开工。 四、分包单位资格审查制度 总承包单位将拟分包单位的资质、 技术力量、主要施工业绩材料送交监理机构后，监理工程师依据上报的材料，及有关方面的情况， 可修改编辑 精选资料 审查其资格，认为具备了承担分包工程的条件， 且分包内容施工承包合同规定，方可签发分包单位资格报审表。 五、开工报告和批准制度 当单位工程的主要施工准备工作完成时， 施工承包单位向监理机构提出工程开工报告，经监理工程师对现场各项施工准备核查落实后，由总监理工程师签发。 六、工程材料、永久性设备和装置检验制度 工程施工前监理人员应审阅进行材料、 构件和设备证明、 质量证 明和试验报告，并按合同或有关规定由监理人员进行平行检验或见证 取样送检，对主要设备应开箱检查，进口设备应提供报关证明。 不准 使用不合格或未经验收的材料和设备。对检验不合格的材料，应发出 监理通知单，书面通知承包商限期将其撤出现场。 七、设计变更处理制度 如因设计错误， 或发现实际情况与设计不符合， 由提议施工单位提出变更设计申请，监理单位审查后业主提出变更建 议书，经同意后交设计单位进行变更设计， 设计完成后由设计方发变更通知书， 监理机构审核无误，经四方签发变更指令。 八、隐蔽工程、检验批、分项（部）工程质量验收制度 凡隐蔽工程在隐蔽之前，检验批和分项、分部工程完成后，施工 单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，自检合格以后，向 监理机构填报《检验批、分项（或分部）工程质量检验单》 ，经监理 工程师检查认可后，签署验收认证。重点部位或主要项目应同施工、 可修改编辑 精选资料 设计、业主单位共同检查签认。 九、见证取样制度 1、提供授权见证委托书，明确现场旁站监督见证人。 2、填写砼、砂浆试块日期、部位、标号。 3、填写钢筋型号、规格、数量