东莞滨海花园物业管理前期开办费用测算方案.pdfVIP

东莞滨海花园物业管理前期开办费用测算方案 附件一  前期开办费用 一、办公用具的购买：24600 元。 1、 电脑一部：5000 元； 2、 打印机一台：3500 元； 3、 复印机一台：3500 元； 4、 报装电话两部：600 元； 5、 传真机一部：1500 元； 6、 办公文具购买：500 元； 7、 办公桌椅购买：10000 元。 二、工具购买：12000 元。 1、 保安用具：6000 元； A、 对讲机 1000 元/部 5 部=5000 元； B、 其他（电池、警棍等）计：1000 元。 2、 清洁用具（含药剂）：1000 元； 3、 维修工具（全套）：5000 元。 三、前期管理投入费用：5000 元。 1、 管理处标识标牌：3000 元； 2、 其他开支：2000 元。 四、不可预见费用[上述（一项+二项+三项）×20%]：8320 元。 41600×20%=8320 元。 合计：49920 元。 说明： 1、上述费用，应由发展商提供，所采购物品列为管理处固定资产，所 有权归发展商，交管理处员工无偿使用及负责保管。 2、该费用是否于小区正式开业后在管理费用中逐年摊还的问题，将由 业主委员会、管理公司、发展商另行商议。 3、上述管理处标识标牌的制作，是管理公司正式进场后，根据实际管 理工作需要制作的各类标牌，非大厦 VI 视觉系统标牌的制作。 4、上述前期开办开办费用，不包括员工制服的制作费用，该笔费用另 议。 附件二  日常管理费用开支预测 一、人工工资开支：12550 元/月。 1、管理人员人工费：4000 元。 A、 主管人工费：2500 元/月； B、 管理员人工费：1500 元/月。 2、保安员人工费：5250 元/月。 1050 元/人`月×5 人=5250 元/月。 3、清洁工人工费：1500 元。 750 元/人`月×2 人=1500 元/月 4、维修工人工费：1000 元/月。 5、加班费（按 2 天/人`月计）：800 元/月。 11750 元/月÷30 天×2 天/人`月=800 元/月； 二、办公费用：1704 元/月。 1、 电话费：600 元/月； A、 固定电话费：200 元/部`月×2 部=400 元/月； B、 主管手机话费：200 元/月。 2、 文具消耗费用：500 元/月。 3、 业务费：200 元/月； 4、 书报费（放阅览室供业主及员工阅览）：100 元/月； 5、 交通费：300 元/月。 三、管理处日常开支：10737 元/月。 1、 清洁绿化日常费用：1480 元/月。 A、 垃圾清运费：600 元/月； B、 清洁工具、用品消耗：500 元/月； C、 清洁绿化费：300 元/月。 D、 消杀年度费用分解到月：80 元/月。 2、 公共设施设备维修保养费用：5650 元/月。 A、 电梯维修保养费（外包，含年检费用）：3900 元/月； 650 元/梯`月×6 梯=3900 元/月 B、 智能化管理系统维修保养费（外包）：1000 元/月； C、 发电机组年度保养费分解到月（外包）：100 元/月； D、 水泵房（生活、消防供水系统）年度保养费分解到月：100 元/月； E、 煤气供应系统年度保养费分解到月：50 元/月； F、 其他公用设施设备的日常维护保养费：500 元/月； 3、 公用水电费（含管理处用电）：3000 元/月。 4、 保安用品消耗费用：400 元/月。 5、 化粪池年度清理费用分解到月：208 元月。 250 元/池`次×10 池÷12 月=208 元/月 四、管理费酬金[上述（一项+……+三项）×10%]：2499 元/